時(shí)間：2018、7、4

地點(diǎn)：湖州市長興縣浙江安博五金有限公司

授課對象：公司管理團(tuán)隊(duì)

小規(guī)模、點(diǎn)對點(diǎn)、面對面；私密、聚焦、有效。

三位老師從不同的維度來對管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行梳理和引導(dǎo)：

1、制度升級、流程重建

2、認(rèn)識統(tǒng)一、理念一致

3、及時(shí)溝通、彼此合作 

4、付出信任，收獲尊重