《店鋪總裁》 ?

?您每個(gè)月的店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)都完成了嗎？

? 您對(duì)目前的店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)滿意嗎？

? 您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎？

? 您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿意嗎？

? 你還在為店長(zhǎng)缺少財(cái)務(wù)管理、貨品管理、人員管理能力發(fā)愁嗎？

? 你還希望一直聽(tīng)到店鋪的抱怨、理由、借口嗎？

? 您還在為店鋪庫(kù)存壓力而發(fā)愁嗎？

? 您在為想不到創(chuàng)意的促銷(xiāo)活動(dòng)而絞盡腦汁嗎

? 您希望店鋪業(yè)績(jī)不理想持續(xù)下去嗎？

一場(chǎng)推動(dòng)、實(shí)用、實(shí)踐、實(shí)效，集教學(xué)，演練互動(dòng)為一體的新型培訓(xùn)模式！

注重學(xué)員收獲，保證知識(shí)落地，提供獨(dú)立表格工具，為你的學(xué)習(xí)結(jié)果負(fù)責(zé)！

課程收獲:

?人員管理系統(tǒng)：

?明確老板、干部、員工各自崗位職責(zé)、界定工作范圍、梳理工作流程、明確考核指標(biāo)

?揭秘店鋪如何招人、用人、育人、留人，讓您的店鋪成為造人機(jī)器

通過(guò)五大環(huán)境激勵(lì)秘籍，五大團(tuán)隊(duì)激勵(lì)秘籍，六大自我激勵(lì)秘籍的秘授，讓你徹底突破 ? ?人員管理瓶頸

薪酬系統(tǒng)：

通過(guò)正確分析“薪酬”，讓你留住員工不僅僅只有“發(fā)工資”

店鋪人員考核、激勵(lì)，讓您的員工積極、興奮起來(lái)

用企業(yè)文化來(lái)駕馭人對(duì)精神世界的需求

會(huì)議系統(tǒng)：

店鋪會(huì)議管理（晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)）

?通過(guò)店鋪標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議體統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)保持思想一致，行動(dòng)一致。

數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)：

店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷：客流量、客層、進(jìn)店率等十項(xiàng)指標(biāo)。讓你也成為店鋪診斷的專(zhuān)家。

如何盤(pán)活你的VIP資源，如何重新讓你的老顧客回頭，如何讓你的會(huì)員持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)介紹新客戶？

店鋪財(cái)務(wù)各項(xiàng)核心指標(biāo)剖析，讓你的財(cái)務(wù)核算不再靠感覺(jué)，而是靠科學(xué)。

合伙人系統(tǒng)：

通過(guò)合伙人機(jī)制挖掘人性的需求，準(zhǔn)確辨別什么樣的人才能成為你長(zhǎng)久的合伙人

打造自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng)，讓老板不再辛苦

貨品管理系統(tǒng)：

診斷店鋪的產(chǎn)品庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理，產(chǎn)品的生命周期如何應(yīng)對(duì)

診斷店鋪的庫(kù)銷(xiāo)比、進(jìn)銷(xiāo)比、收倉(cāng)率等都是否合理

創(chuàng)意促銷(xiāo)系統(tǒng)：

通過(guò)掌握六大促銷(xiāo)活動(dòng)命脈，激發(fā)創(chuàng)新思維

四十種別出新意的促銷(xiāo)方式，讓你的顧客持續(xù)不斷進(jìn)店

讓您的店鋪真正做到“經(jīng)營(yíng)無(wú)淡季”，讓您的庫(kù)存快速周轉(zhuǎn)起來(lái)

參課對(duì)象 ： 老板、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、主管、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)等店鋪管理者

課程時(shí)間 ： ?三天三夜