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中國零售著名發(fā)展和戰(zhàn)略導(dǎo)師
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中國零售著名發(fā)展和戰(zhàn)略導(dǎo)師

浙江,溫州 40 ~ 50 歲
品牌運營系列 一階段《重構(gòu)零售》 二階段《企業(yè)領(lǐng)袖》 三階段《合贏天下》 總代理系列 《品牌如何提升核心競爭力》 《代理商如何運作招商訂貨會》 《超級買手:貨品采購組織》 《老板如何分錢:薪酬體系》
¥120000 元/天
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黃鋒老師簡介:
中國零售行業(yè)著名發(fā)展和戰(zhàn)略導(dǎo)師
華履教育集團(tuán)創(chuàng)始人
丘江零售學(xué)院創(chuàng)始人
中國著名品牌顧問、零售專家

近20年培訓(xùn)咨詢管理經(jīng)驗,成功召開過2000場以上培訓(xùn)會議!輔導(dǎo)過500多家連鎖店營銷管理,并擔(dān)任50多家知名企業(yè)的咨詢顧問。在商業(yè)模式搭建、企業(yè)戰(zhàn)略定位、行業(yè)資源整合、招商訂貨會培訓(xùn)等方面具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗!
     
黃鋒老師撰寫的《提升店鋪業(yè)績的黃金策略》、《賣場高效人員管理》、等暢銷專著,成為零售行業(yè)必讀寶典!獨創(chuàng)品牌運營系列課程針對店鋪管理、業(yè)績提升的《重構(gòu)零售》,針對企業(yè)決策人員必須掌握的企業(yè)管理內(nèi)容《企業(yè)領(lǐng)袖》,中小鞋企股改方案班《合贏天下》課程,在零售行業(yè)影響巨大,學(xué)員好評不斷,學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率極高!

黃鋒老師的授課以實戰(zhàn)、專業(yè)為主。通過多年深入研究并服務(wù)零售行業(yè),具備了非常實戰(zhàn)的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗。分享的課程多以實際案例為主,深入淺出
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[黃鋒]《王牌操盤手》
《王牌操盤手》 一場專門為企業(yè)二代接班人及超級店鋪操盤手設(shè)計的訓(xùn)練計劃 學(xué)習(xí)計劃采用全年制,首次導(dǎo)入班級制管理、學(xué)分制模式的課堂 一場內(nèi)容范圍寬、形式豐富、持續(xù)時間長的饕餮盛宴 課程大綱 第一模塊:重塑自我(尋找迷失的自己) 1、開班儀式 2、修自己 *自知而知人、自律而律人 自信而信人、自強(qiáng)而強(qiáng)人 *如何演繹家庭中的兩個角色 *如何成為事業(yè)中的兩個角色 *尋找迷失的自己、開啟內(nèi)心的寶藏 *成功
2020-05-29
[黃鋒]《中小企業(yè)股改方案班》
《中小企業(yè)股改方案班》 想解決團(tuán)隊利益問題 再探討團(tuán)隊力氣問題 三大特色 專業(yè):華履專注服務(wù)中國中小鞋企,為所有中國鞋企提供整體解決方案,所有方案都是根據(jù)鞋行業(yè)的特色量身定制; 實戰(zhàn):6年服務(wù)中小鞋企超過500家,數(shù)十家鞋企的實戰(zhàn)股改案例、實戰(zhàn)經(jīng)驗; 實效:方案班采用2+1的學(xué)習(xí)+落地模式,理論+案例+沙盤演練+落地方案輔導(dǎo),成為實效的課程; 五大模塊 股權(quán)布局 | 合伙人甄選 | 股權(quán)激勵 |
2020-05-29
[黃鋒]招商訂貨會課題精選
課題一《企業(yè)變革》 課程大綱 企業(yè)如何突破瓶頸 企業(yè)進(jìn)行公司化變革 企業(yè)變革具備的六要素 在變革中讓企業(yè)成長、壯大 課題二《總代理核心競爭力》 課程大綱 總代理面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn) 總代理如何提升自身核心競爭力 總代理的六大核心競爭力 總代理未來出路 課題三《招商訂貨會培訓(xùn)》 課程大綱 貨品科學(xué)化管理 買手應(yīng)具備的基本能力 業(yè)績提升黃金策略
2020-05-29
[黃鋒]線上直播課程精選
課題一:《企業(yè)護(hù)城河》 建立護(hù)城河,讓企業(yè)逆流而上 課程大綱: 企業(yè)的護(hù)城河是企業(yè)得以生存的根基 構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河的五項來源 讓品牌在行業(yè)洗牌下依然堅挺的三個關(guān)鍵 讓企業(yè)在市場危機(jī)中臨危不亂的五個要素 讓團(tuán)隊在經(jīng)營逆境下鳳凰涅槃的五個關(guān)鍵 課題二:《特殊時期的團(tuán)隊激勵》 比疫情更可怕的,是中小企業(yè)的危機(jī) 課程大綱; 疫情之下的中小企業(yè)危機(jī) 疫情期團(tuán)隊如何經(jīng)營 疫情后績效指標(biāo)如何考核 疫情后薪酬激勵
2020-05-29
[黃鋒]《王牌店長》
《王牌店長》 課程大綱 王牌店長的角色定位 王牌店長如何成為老板的心腹 王牌店長如何成為員工的偶像 王牌店長的八項修煉 人員管理 王牌店長的十項自我管理能力 人員管理的十八項機(jī)制 團(tuán)隊激勵:物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵 物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵的手段與方法 團(tuán)隊激勵的五個層次 團(tuán)隊激勵的五大關(guān)鍵 業(yè)績管理:如何全方位提高店鋪店效 引流;如何讓店鋪人滿為患 復(fù)購;如何讓成交輕松高效 裂變:顧客裂變一生十,十生
2020-05-29
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