1、團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)過程中的計劃和資源配置；2、信息獲取與判讀、決策能力和分析能力； 3、行動與生產(chǎn)的關(guān)系；4、合作與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力；5、沖突問題、面對競爭、壓力和環(huán)境突變時的應(yīng)對，風(fēng)險規(guī)避與壓力管理；
1、團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)過程中的計劃和資源配置；2、信息獲取與判讀、決策能力和分析能力； 3、行動與生產(chǎn)的關(guān)系；4、合作與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力；5、沖突問題、面對競爭、壓力和環(huán)境突變時的應(yīng)對，風(fēng)險規(guī)避與壓力管理；
1、團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)過程中的計劃和資源配置；2、信息獲取與判讀、決策能力和分析能力； 3、行動與生產(chǎn)的關(guān)系；4、合作與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力；5、沖突問題、面對競爭、壓力和環(huán)境突變時的應(yīng)對，風(fēng)險規(guī)避與壓力管理；
1、團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)過程中的計劃和資源配置；2、信息獲取與判讀、決策能力和分析能力； 3、行動與生產(chǎn)的關(guān)系；4、合作與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力；5、沖突問題、面對競爭、壓力和環(huán)境突變時的應(yīng)對，風(fēng)險規(guī)避與壓力管理；
1、團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)過程中的計劃和資源配置；2、信息獲取與判讀、決策能力和分析能力； 3、行動與生產(chǎn)的關(guān)系；4、合作與溝通、領(lǐng)導(dǎo)力；5、沖突問題、面對競爭、壓力和環(huán)境突變時的應(yīng)對，風(fēng)險規(guī)避與壓力管理；
第一篇：理念篇 第二篇 技巧篇一．內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)1. 內(nèi)訓(xùn)師與講師的區(qū)別2. 內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的意義及自我發(fā)展3. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的知識4. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的態(tài)度及技能5. 內(nèi)訓(xùn)師的身份定位及職業(yè)風(fēng)范二
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