該課程是十年來(lái)在許多企業(yè)、大學(xué)和政府機(jī)構(gòu)講授的成功課程，獲得學(xué)員的高度認(rèn)可。主要解決觀念、心態(tài)和思維習(xí)慣問(wèn)題，幫助企業(yè)各級(jí)人員樹(shù)立正確的人生觀、工作觀、組織觀、學(xué)習(xí)觀、創(chuàng)新觀……，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，再造創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景。

第一講  創(chuàng)新思維 觀念制勝

1.   創(chuàng)新：企業(yè)進(jìn)步之魂

2.   思起于念

3.   觀念創(chuàng)新是最大的創(chuàng)新

4.   觀念正確就成功了一半

5.   觀念轉(zhuǎn)變命運(yùn)轉(zhuǎn)變

6.   中國(guó)人障礙創(chuàng)新的觀念心態(tài)

7.   生于憂患  死于安樂(lè)

8.   人生觀：以悲啟智

9.   工作觀：多做多對(duì)，一忙除三害

10. 變化觀：正視變化，歡迎變化

11. 速度觀；明天的理想今天實(shí)現(xiàn)

12. 時(shí)間觀：今天的問(wèn)題今天解決

13. 組織觀：發(fā)揚(yáng)群力，同心合作

14. 學(xué)習(xí)觀：學(xué)而求智

15. 進(jìn)步緩慢就是倒退

16. 思維的障礙在哪里

17. 創(chuàng)新思維方法

18. 破除思維定勢(shì)

19. 突破思維框架

20. 創(chuàng)新思維訓(xùn)練

21. 學(xué)會(huì)做人也會(huì)做事

第二講 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

一、領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)

1.  人：領(lǐng)導(dǎo)與管理之基

2.  識(shí)人觀

3.  用人之道

4.  育人之方

5.  安人之法

6.  如何激勵(lì)部屬

7.  不同類(lèi)型員工激勵(lì)

二、領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)

1.  成功的秘訣是什么

2.  組織中的溝通網(wǎng)絡(luò)

3.  溝通的基礎(chǔ)

4.  溝通不良的障礙

5.  設(shè)身處地的溝通原則

6.  有效的溝通方法

7.  非語(yǔ)言溝通：SOFTEN原則

三、  領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)藝術(shù)

1.      權(quán)利的來(lái)源

2.      如何集權(quán)與授權(quán)

3.      權(quán)責(zé)對(duì)等、授權(quán)留責(zé)

4.      常見(jiàn)的腳色錯(cuò)位

5.      內(nèi)圣外王之道

四、  領(lǐng)導(dǎo)變革藝術(shù)

1.  唯一不變的是變

2.  改善永無(wú)止境

3.  變革的時(shí)與機(jī)

4.  情景管理

5.  精神獻(xiàn)言

l  授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求進(jìn)行增減修正