該課程是十年來在許多企業(yè)、大學和政府機構講授的成功課程，獲得學員的高度認可。主要解決觀念、心態(tài)和思維習慣問題，幫助企業(yè)各級人員樹立正確的人生觀、工作觀、組織觀、學習觀、創(chuàng)新觀……，加強領導藝術修煉，增強企業(yè)凝聚力、向心力和團隊精神，增強員工主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)管理創(chuàng)新，再造創(chuàng)新文化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景。

第一講  創(chuàng)新思維 觀念制勝

1.   創(chuàng)新：企業(yè)進步之魂

2.   思起于念

3.   觀念創(chuàng)新是最大的創(chuàng)新

4.   觀念正確就成功了一半

5.   觀念轉變命運轉變

6.   中國人障礙創(chuàng)新的觀念心態(tài)

7.   生于憂患  死于安樂

8.   人生觀：以悲啟智

9.   工作觀：多做多對，一忙除三害

10. 變化觀：正視變化，歡迎變化

11. 速度觀；明天的理想今天實現(xiàn)

12. 時間觀：今天的問題今天解決

13. 組織觀：發(fā)揚群力，同心合作

14. 學習觀：學而求智

15. 進步緩慢就是倒退

16. 思維的障礙在哪里

17. 創(chuàng)新思維方法

18. 破除思維定勢

19. 突破思維框架

20. 創(chuàng)新思維訓練

21. 學會做人也會做事

第二講 領導藝術

一、領導用人藝術

1.  人：領導與管理之基

2.  識人觀

3.  用人之道

4.  育人之方

5.  安人之法

6.  如何激勵部屬

7.  不同類型員工激勵

二、領導溝通藝術

1.  成功的秘訣是什么

2.  組織中的溝通網(wǎng)絡

3.  溝通的基礎

4.  溝通不良的障礙

5.  設身處地的溝通原則

6.  有效的溝通方法

7.  非語言溝通：SOFTEN原則

三、  領導用權藝術

1.      權利的來源

2.      如何集權與授權

3.      權責對等、授權留責

4.      常見的腳色錯位

5.      內圣外王之道

四、  領導變革藝術

1.  唯一不變的是變

2.  改善永無止境

3.  變革的時與機

4.  情景管理

5.  精神獻言

l  授課內容可根據(jù)客戶要求進行增減修正