劉云,劉云講師,劉云聯(lián)系方式,劉云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
品牌營銷、大客戶銷售、MTP
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉云:企業(yè)高效溝通技巧
2016-01-20 4986
對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級,資深經(jīng)理級,經(jīng)理以上 
目的
學(xué)習(xí)由自我改變開始,培養(yǎng)正面積極的態(tài)度與溝通風(fēng)格
內(nèi)容

企業(yè)高效溝通技巧

 

劉云老師主講

 

【課程背景】

    釣魚島事件,南海諸島事情,朝韓問題,中日問題,兩岸問題……..是采取武力和戰(zhàn)爭來解決爭端,還是坐在談判桌前冷靜的談判而達(dá)到大家可接受的結(jié)果,試問爭斗沖突和談判溝通哪種手段成本低呢?企業(yè)內(nèi)外部的問題不斷,怎樣解決它,靠的是智慧。創(chuàng)造和諧,溝通管道暢通是提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力......

 聯(lián)系(QQ:8488+4355)(Tel:136+8368+6366)劉老師

但我們企業(yè)內(nèi)部:

為什么我們抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?

為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?

為什么盡管我們表達(dá)的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?

為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?

為什么我們會(huì)感覺到有些人真的很難溝通?

對不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?

如何讓溝通變得更有效?

如上這些問題,經(jīng)常會(huì)困擾我們。

 

    溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素:“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82% 。

 

    而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

【課程收益】

1、用溝通來解決問題成本最低

2、理解溝通在管理工作中的重要性與價(jià)值,對企業(yè)的重要意義

3、認(rèn)識(shí)到雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),溝通的思維觀念比溝通的技術(shù)更為重要

4、把握溝通的原則,學(xué)會(huì)先理解別人,再表達(dá)自己,與他人進(jìn)行深層次的溝通,強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能

5、透過案例分析語演練,協(xié)助處理組織中溝通問題,避免沖突的發(fā)生

6、學(xué)習(xí)由自我改變開始,培養(yǎng)正面積極的態(tài)度與溝通風(fēng)格

7、學(xué)會(huì)如何與客戶,供應(yīng)商溝通,達(dá)到效果最大化

 

課程對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級,資深經(jīng)理級,經(jīng)理以上 

 

課程大綱
一、溝通的重要性

溝通是個(gè)人事業(yè)成功的重要因素

溝通是解決問題中最好的工具

管理者的時(shí)間分配

在您的企業(yè)是不是經(jīng)常聽到這樣的話

 

二、溝通的概念

溝通的定義

溝通的類型

溝通要點(diǎn)

 

三、有效溝通步驟

觀察的技巧

澄清回饋的技巧

傾聽的技巧

傾聽的藝術(shù)

引起共鳴的技巧

高效溝通的步驟

1、明確說的內(nèi)容

2、了解你的對象

3、引起對方的注意

4、確定對方了解你的意思

5、讓對方記憶永存

6、不時(shí)要求回饋

7、付諸行動(dòng)

有效信息的發(fā)送

 

四、有效溝通技巧

溝通的誤區(qū)

溝通技巧

--角色定位:職責(zé)與權(quán)力

--解決沖突的溝通技巧

--處理下屬的沖突

--建立內(nèi)部客戶概念

--下向上溝通技巧

--平行溝通技巧

--上向下溝通技巧

--生產(chǎn)與品管之間的溝通技巧

--部門與業(yè)務(wù)之間的溝通技巧

--工作布置

--接受和回報(bào)工作

 

五、溝通中的人為障礙

高高在上

自以為是

先入為主

不善于傾聽

缺乏反饋

位差損耗效應(yīng)

 

六、客戶投訴溝通技巧

客戶永遠(yuǎn)是對的

先建立情感,后處理事件 

耐心地傾聽顧客的抱怨

想方設(shè)法地平息顧客的抱怨

平息客戶憤怒技巧

要站在顧客的立場上來將心比心 

迅速采取行動(dòng) 

與客戶溝通禁止法則

與客戶溝通禁語

與客戶溝通的要點(diǎn)

獲取客戶好感的六大法則

 

七、供應(yīng)商的溝通

先調(diào)整心態(tài),后處理事件

及時(shí)知會(huì)結(jié)果

與供應(yīng)商的溝通禁語

與供應(yīng)商溝通的要點(diǎn)

 

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師