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李豐杰:“全員質(zhì)量管理——零缺陷管理”專題講座
2016-01-20 7592
對(duì)象
各部門中高層管理人員
目的
1、    深刻理解質(zhì)量為王的理念
內(nèi)容

第一部分: 質(zhì)量百年

一、  質(zhì)量的的認(rèn)知

1、    質(zhì)量為什么那么重要

2、    質(zhì)量的概念

3、    質(zhì)量管理發(fā)展百年

4、    影響質(zhì)量管理的重要人物及論點(diǎn)

5、    零缺陷的發(fā)展過程

6、    質(zhì)量戰(zhàn)略的五部曲

二、質(zhì)量成本

      1、預(yù)防成本、

      2、鑒定成本

      3、內(nèi)部損失成本

      4、外部損失成本

第二部分:零缺陷質(zhì)量控制

一、質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

1、標(biāo)準(zhǔn)化的定義及分類

2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的寫法

3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書是有生命的

二、質(zhì)量控制與工位保證度

1、工位保證度的概念

2、工位保證度評(píng)價(jià)及改進(jìn)

三、質(zhì)量控制之質(zhì)量環(huán)

1、質(zhì)量環(huán)的概念

2、如何設(shè)定質(zhì)量環(huán)

第三部分:零缺陷質(zhì)量改進(jìn)

一、  質(zhì)量改進(jìn)之TOP-Q

1、    TOP-Q的概念

2、    質(zhì)量改進(jìn)之QC七大工具

二、質(zhì)量改進(jìn)之FMEA

1、產(chǎn)品質(zhì)量前期質(zhì)量策劃

2、FMEA的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

三、質(zhì)量改進(jìn)之SPC防錯(cuò)技術(shù)

1、質(zhì)量防錯(cuò)體系的五大思路

2、質(zhì)量防錯(cuò)體系的四項(xiàng)原則

3、質(zhì)量防錯(cuò)體系的四種模式

4、質(zhì)量防錯(cuò)體系的十大原理

第四部分:零缺陷質(zhì)量核心工具

一、  過程作業(yè)模式

1、    過程的概念

2、    流程的概念

3、    過程作業(yè)模式的概念

4、    如何分解過程作業(yè)模式

5、    視頻分解某過程作業(yè)模式

二、麻煩消除系統(tǒng)ECR

1、ECR體系

2、ECR體系運(yùn)行過程的7個(gè)要點(diǎn)

3、ECR體系三種遞進(jìn)模式

(1)ECR會(huì)議

(2)麻煩報(bào)告板

(3)質(zhì)量文化建設(shè)

4、質(zhì)量文化建設(shè)的十四步法

全部評(píng)論 (0)

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