李憲磊,李憲磊講師,李憲磊聯(lián)系方式,李憲磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-11-07 3736
對象
全體人員
目的
糾正思維觀念,掌握正確的成功方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作意志。
內(nèi)容

【課程內(nèi)容】

      高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體、相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功";也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

【課程大綱】

前言:

習(xí)慣是什么?

良好的習(xí)慣是不是自動生成的

如何改變不好的習(xí)慣



習(xí)慣一:積極主動

積極心態(tài)與消極心態(tài)

在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)

影響圈與關(guān)注圈

擴(kuò)大你的影響圈

主動承擔(dān)責(zé)任

做個(gè)轉(zhuǎn)型人


習(xí)慣二:以終為始

以終為始的思維優(yōu)勢

任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造

選擇生活的重心

個(gè)人使命宣言制訂

如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行


習(xí)慣三:要事第一

理解時(shí)間

工作與生活中的時(shí)間殺手

定義要事才能管理要事

第四代時(shí)間管理的矩陣

投資第二象限

有效的拒絕與授權(quán)


習(xí)慣四:雙贏思維

人際關(guān)系六相

雙贏思維

雙贏的五個(gè)要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程  

提升你的思考格局,構(gòu)建雙贏人際關(guān)系


習(xí)慣五:知彼解己

先診斷后開處方

溝通不良的四大弊病

創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣

同理心溝通的五個(gè)步驟

溝通中的時(shí)/地/人原則


習(xí)慣六:統(tǒng)合增效

什么是綜合綜效

珍惜差異,彼此增值

識別我們隊(duì)伍中的差異,尋找我們的合力資源


習(xí)慣七:不斷更新

投資你自己

自我更新的四個(gè)面向

組織更新的四個(gè)方面

不斷更新的成長原則

七個(gè)習(xí)慣的相輔相成



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