客戶:中檢集團
地點:廣東省 - 廣州
時間:2014/2/8 0:00:00
創(chuàng)新是趨勢,重點在方法
競爭激烈的今天,過去可行的方法如今未必可行,每個人、每個組織都在尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領(lǐng)域。
創(chuàng)新不只是一個概念
好的方面是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標:變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和洞察力,有意識地提高自己這5個維度的能力,就可以有效地提升自己的創(chuàng)新能力。
那如何提升這5個維度的能力呢?被公認為“大腦使用說明書”的思維導圖所包含的關(guān)鍵思考技巧恰好對創(chuàng)新這5個維度的能力有針對性的提升作用。因此,越來越多的像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)把思維導圖作為提升員工創(chuàng)新思維以及輔導其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
課程大綱:
一、 變通力
1) 大腦123法則,突破思維限制
2) 強迫性水平思考,克服思維惰性
3) 提升思維彈性,挖掘新用戶、新市場
二、 獨創(chuàng)力
1) 自由聯(lián)想,創(chuàng)造獨特創(chuàng)意
2) 創(chuàng)意,就是要創(chuàng)造出其不意
3) 層層深入,發(fā)現(xiàn)本質(zhì)
練習:提升彈性,定義你的目標客戶
三、 流暢力
1) 每一個關(guān)鍵詞都是思考起點
2) 關(guān)鍵詞拆解,提升想法數(shù)量和廣度
3) 跳出問題本身,看到整體和大局
四、精進力
1) 定義新藍?!旬a(chǎn)品做到極致、無可取代
2) 以點帶面,系統(tǒng)思考
3) 思維捕手,用邏輯也可以產(chǎn)出創(chuàng)意
練習:針對目標客戶,挖掘用戶需求
五、洞察力
1)創(chuàng)新新指標——與工作相關(guān)
2)創(chuàng)意借用,與眾不同
3)用資源的眼光看世界,滿世界都是資源
練習:跨領(lǐng)域借用創(chuàng)意&整合