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郭敬峰 2019年度中國200強講師
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郭敬峰:熱烈祝賀上海某建筑集團《企業(yè)EAP員工心理管理執(zhí)行師》培訓圓滿結束!
2016-01-20 4937

熱烈祝賀上海某建筑集團《企業(yè)EAP員工心理管理執(zhí)行師》培訓圓滿結束!

2015年是“十二五”收官之年,也是“十三五”啟動之年,非常關鍵之年。上海某建筑集團有限公司全國化戰(zhàn)略啟動,要求全面和深度拓展全國市場,骨干員工“走出去”更好服務各地分公司項目,出現(xiàn)了諸如以下問題:

??在當前的形勢下,如何正確把握分析員工的所想所需做好宣傳工作?

??如何更快更有效的掌握“走出去”員工的心理變化并積極引導?

??如何加強同新進青年員工的溝通?幫助青年明確職業(yè)規(guī)劃和目標。

??工會怎么做讓員工有歸屬感,改善心態(tài)績效和行為績效?。。。

現(xiàn)實問題要求加強人力資源配置、深化兩級培訓體系,對集團黨工團建思政教育管理創(chuàng)新提出了高要求:如打造業(yè)績+能力+心態(tài)的三位一體的心理激勵輔導、黨群共建機制/職工滿意樣板工程建設等。針對“走出去戰(zhàn)略”下外派員工的關愛輔導,工會組織可以從學習、工作、生活、情感等方面入手,全力為員工營造“關愛零距離”的家園氛圍。通過知心、知情、知理、知悅和知憂,在情理和諧、身心和諧、工作和諧、氛圍和諧中,營造出企業(yè)這個“大家”氛圍,凸顯工會的向心力、吸引力、凝聚力。

在集團高層和各級工會、人力資源、團委負責人的關懷支持下,2015年7月,上海益西EAP安全生產(chǎn)與組織維穩(wěn)幫扶機構為上海某建筑集團有限公司舉辦了《企業(yè)EAP員工心理管理執(zhí)行師》實操EAP培訓,各工程公司工會主席、人力資源經(jīng)理、團總支書記等中層管理者熱情參加學習,貼近工作、生動活潑、案例實操的教學方式受到學員們的熱烈歡迎和高度認同。

一、培訓內容

第一天:《安全生產(chǎn)心理管理》?——曹老師主講


曹老師通過視頻欣賞、案例分析講解了許多安全生產(chǎn)理念和安全心理防范方法,教會大家如何識別員工作業(yè)中的情緒,從而把安全風險消滅在萌芽狀態(tài),還講解了不同氣質類型與安全的關系和如何應對,做了不安全心理行為分析與矯正,如何營造安全生產(chǎn)氛圍,現(xiàn)場違章糾正6步法等。通過分組討論,實操練習,提高了群團管理者對安全生產(chǎn)和安全心理的重視。學員們學習非常認真,紛紛反饋:對與員工交流的技巧有更多了解,為日常的工會工作開展幫助較大;考慮問題角度更廣,受老師啟發(fā)較多,理論結合實際,對安全心理領域有了新的認識,對以后的工作和生活產(chǎn)生積極的意義。 ?

【課程大綱】

一、認識安全心理學:

1.安全心理學的產(chǎn)生與發(fā)展

2.安全心理學的運用:

二、心理過程、個性心理與安全:

1.?認知心理的表現(xiàn)形式

2.?感官器官與感官類型-如何利用感覺的感受性感受和理解現(xiàn)場安全?

3.?情緒對安全的影響:討論:怎樣識別員工作業(yè)中的情緒?

4.?案例:我視而不見

5.?人的個性心理與安全:案例:面對這樣的員工如何處理?

6.?氣質類型與安全:情景案例分析

三、不安全心理行為分析與矯正:

1.?主動型違章心理:取巧心理、冒險心理、逆反心理、僥幸心理。

2.?非主動型違章心理:散漫心理、草率心理、從眾心理、慌亂心理。

3.?不安全心理的治理與矯正:

4.?習慣性違章的表現(xiàn)形式

5.?事故責任者的心理分析與矯正


第二天:《心理測評在基層管理中的應用》?——王老師主講


王老師以《心理測評在基層管理中的應用》為題,利用測試法、實驗法等教學方法,嚴謹、風趣地教授給學員們幾個非常有效的杠桿工具和應用方法!學員們在實踐中應用這些杠桿工具,可以收獲到:及時掌握員工的心理健康狀況、把握員工性格特征、發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢、了解并管理員工的壓力與情緒、發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)錨、合理配置人力資源等。

王老師對學員們進行現(xiàn)場模擬測試,現(xiàn)場實踐,風趣又合理地點評、解惑!學員們興致盎然、敞開心扉地學習、分享,現(xiàn)場氣氛緊湊而熱烈。根據(jù)課后調研表,學員們對王老師今天的課程反饋非常有效、非常滿意。

【課程大綱】

一、及時掌握員工的心理健康狀況;

1、紙筆測試

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計

3、指標解析

4、實際應用

二、把握員工性格特征、發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢

1.?紙筆測試

2.?數(shù)據(jù)統(tǒng)計

3.?指標解析

4.?實際應用

三、了解并管理員工的壓力與情緒

1.?了解并管理員工的壓力與情緒

2.?現(xiàn)場“雨中人”投射測驗

3.?實際案例分析

4.?“雨中人”投射測驗知識講解

四、發(fā)現(xiàn)員工職業(yè)錨、合理配置人力資源

1.?我的核心價值觀有哪些?(你最看重的是什么)

2.?尋找我的前程錨(在職業(yè)中你最看重的是什么)

3.?價值觀與前程錨的匹配


第三天:《常見心理問題的識別和應對》?蔡老師主講

“人”是世界上最聰明,又是最愚蠢的動物!請寫出你對人的認識。

“我”是世界上最聰明,又是最愚蠢的動物!請把人換成“我”重述上面的一句話。

一場精彩紛呈的情境教學、案例教學、角色扮演教學,在建筑集團培訓教室高潮迭起!知性、親和、又富有才華的美女老師蔡老師,以其精彩紛呈的一堂《常見心理問題的識別和應對》課程,獲得了學員們拍手稱贊和高度好評!


?

? 心理學課程關于心理問題識別和應對的授課難度相對較高,而老師針對本節(jié)主題《一般心理問題》、《神經(jīng)癥》、《精神病》、《人格障礙》等課題,娓娓道來,利用各方面簡單易用的資源,灑下了酸甜苦辣咸等多種體驗——生動、有趣、歡喜、傷悲、撫慰、震撼……開啟了在場學員們的另一扇心靈之門!在場學員無不嘖嘖稱贊!

【課綱簡介】

一、心理正常的認識和處理方法

1、一般心理問題及其診斷:

人的心理健康與否,并沒有一條截然分明的界限。從完全健康到嚴重的精神疾患,中間有著廣闊的灰色地帶。

???視頻賞析:視頻:《心理罷工》

2、一般心理問題性質分類和處理方法:

(1)自卑,(2)暴躁,(3)壓抑,(4)偏執(zhí)

(5)狂熱,(6)消沉,(7)敵對,(8)孤僻

案例分析:物業(yè)公司小沈的自卑,《我是一只小小鳥》

總結:心理健康:本人不痛苦;他人不感到異常;社會功能良好

職場再現(xiàn):46歲銷售經(jīng)理老杜的故事:?《從頭再來》

一般心理問題如何識別?

?有因(由現(xiàn)實原因產(chǎn)生;內心沖突;體驗到不良情緒)

?有時(不間斷地持續(xù)滿1個月;間斷地持續(xù)滿2個月)

?有度(可控;社會功能基本正常,效率下降;未泛化)

二、心理異常的認識和處理方法

1、心理異常的認識:

(1)精神病/神經(jīng)癥/抑郁癥

角色扮演:33歲的與丈夫離婚的小周的故事:《抑郁的世界你不懂》

(2)強迫癥

(3)恐懼癥

(4)焦慮癥

(5)疑病癥:

分組討論:《我在怕什么》:朱女士2個月前被提升為正處,職位升遷卻造成身心糟糕案例。無法應付各種棘手的問題:如員工宿舍的基建、人事安排、薪酬改革等

2、心理正常/異常的區(qū)分標準

(1)??精神病的認識和診斷三原則

(2)??神經(jīng)癥的認識和診斷

(3)??人格障礙的認識和診斷

三、我們的職責和處理方法

1、心理咨詢

2、正規(guī)醫(yī)院治療

讓我們更?了解?自己!讓我們更?理解?他人!

用心理學——輔助工作,經(jīng)營生活。


第四-五天:《向案例學員工輔導技巧》?——朱老師主講

在上海某建筑集團二樓會議室,上海益西EAP落地專家朱老師和30多位中高層管理者通過案例討論的形式探討如何解決企業(yè)管理困惑問題。結合集團企業(yè)文化“和諧為本、追求卓越、回報社會、惠及員工”朱老師互動分享了EAP管理咨詢的三板斧:

1板斧:熟練運用8個心理學關鍵詞

2??動機(生理、親和、成就)

2??成就(成果滋養(yǎng))

2??需要層次***

2??歸因

2??自我效能

2??工作效率

2??動機沖突***

2??客觀性(觀察者偏見)

2板斧:熟練運用職業(yè)規(guī)劃三角模型,個人在職業(yè)生涯中應具備三種技能:

2??理念技能(CQ)、

2??技術操作技能(TQ)、

2??人際溝通交往技能(EQ)

3板斧:洞見厘清員工當下的價值目標

朱老師通過實操演練的形式請學員們利用結合三板斧討論案例,分析解決方案:

“2009-2010年招聘進來的一批大學生一些已經(jīng)成為層級管理者。隨著職位晉升,收入增加,直接縮小了與老職工之間的工資收入差距。越來越多的老職工,尤其是經(jīng)驗豐富,為企業(yè)貢獻多年的老職工感慨做了一輩子,收入?yún)s和一個青年員工差不多,甚至還不如這些青年員工,直接挫傷了這些老職工的工作積極性?!?/span>

工會主席、團總支書紛紛參與角色扮演,把日常工作情景再現(xiàn),大家通過分組PK,選出中老年職工代表和青年員工代表發(fā)言,自我覺察和內心獨白,真誠表達,討論總結出了很多感悟和實用方法,大家明白了如何換位思考、了解后85、90后新生代員工個性特點和對工作的期望,以及老員工如何利用尊重、理解和關愛調動青年員工的工作積極性。大家都表示收獲非常多,對日后工作幫助很多。

最后在熱烈的掌聲中,結束了此次培訓。集體合影留念后,各位優(yōu)秀管理者秉承“走的時候比來的時候還好的理念”收拾好學習教材,整理好桌面,依依不舍的互道珍重。這幾天企業(yè)EAP員工心理輔導知識系統(tǒng)學習對大家管理理念和方法有很多提升,期盼各分公司工會主席、人力資源經(jīng)理、團總支書記在以后工作中配合集團“走出去”全國戰(zhàn)略布局,在崗位上做出更多更大的成績,為公司的蓬勃發(fā)展再立新功!


二、學員心得

1)??學習了系統(tǒng)的心理問題識別的知識,了解心理健康和異常;

2)??對心理問題如何深層分析-抽絲剝繭;

3)??學習與掌握了心理學對于員工輔導的方法;

4)??對于心理健康及心理干預有進一步了解;

5)??對于不同種類的心理疾病有了了解,學會區(qū)分正常及非正常的狀態(tài),更好地去關心身邊同事;

6)??了解更多安全心理學的知識,形式很好;

7)?心理知識學習,讓我們更了解自己,更懂得如何關心他人;

8)??能夠簡單運用心理學手段開展黨工團的工作;

9)?認識到了心理問題辨識的重要性;對于早期發(fā)現(xiàn)識別異常員工很有幫助;

10)?更加了解自己,科學辨識了一些心理問題的方法,更好地理解了他人;

11)?有了更系統(tǒng)的了解,對工作具有指導作用;

12)?老師的授課內容有助于我們更好地理解他人,了解我們工作可以做的是哪些;

13)?更了解自己,懂得了更多心理學知識;對了解識別職工的情緒有所幫助,特別遇到抑郁職工;

14)?此次培訓與以往的理論培訓有很大不同,開了眼界;對心理病有了深入理解;

15)?了解了一些心理疾病的成因和狀況及應對方法,老師講課通俗易懂,很實用。。。

16) 學會了EAP管理的幾種方法;對工作具有指導作用;

17)?通過案例了解管理咨詢的一些工具以及一些技巧理念,有助于日常工作的開展;

18)?學習了員工心理輔導方法與技巧,同時學會自我心理暗示與調節(jié);

19)?通過此次培訓學到了很多有關心理管理上的知識,能更好的為以后工作奠定基礎;

20)?系統(tǒng)學習了員工心理輔導講座的內容,有利于日常工作。。。

【上海益西EAP企業(yè)心理學應用課程】

A ??做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B ??職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C ??招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)

D ??企業(yè)黨建心理指導員系列(3-15天)

E ??洞察之道心理學應用系列(1-6天)

F ??婚商與親密關系療愈工作坊系列(1-6天)

G ? EQ情商效能與溝通系列(1-2天)

H ??壓力與情緒管理系列(1-2天)

I ??組織變革與積極轉型系列(1-2天)

J ??顧問式銷售與談判心理學系列(1-2天)

K ??績效領導力系列(1-2天)

L ??七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M ??塑造積極人際關系系列(1-5天)

N ??工作與生活的平衡(1天)

O ??性福男女系列(1-2天)

課程咨詢: 18962678625,400-021-8711



壓力疏導-心靈關愛熱線400-627-6068

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