2017年5月6日，中國(guó)航天某研究所軍工單位《激情熔煉團(tuán)隊(duì)》新員工融入拓展培訓(xùn)由上海尊心教育益西EAP心理援助中心成功舉辦！拓展訓(xùn)練以促進(jìn)高學(xué)歷科研人員的職場(chǎng)定位和角色轉(zhuǎn)化，工作適應(yīng)與團(tuán)隊(duì)融入，提高跨部門(mén)協(xié)作與溝通能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，以下為豐富多彩的活動(dòng)花絮：

   熱身破冰--按摩操。新的環(huán)境，新的一天，趙教練用集體按摩操盡快打消隊(duì)員彼此的冰層，在輕松開(kāi)心氛圍中，為活動(dòng)熱身。

       熱身破冰--叫數(shù)抱團(tuán)。大家腦洞大開(kāi)，集思廣益。進(jìn)一步熱身，開(kāi)心娛樂(lè)。學(xué)員在更多的彼此身體接觸、幫助中獲得充電熱身，積極投入到一天的活動(dòng)中來(lái)。

       接下來(lái)是分組團(tuán)建，大家彼此熟悉，紛紛建言獻(xiàn)策，初步建立拓展團(tuán)隊(duì)概念，打造各自小隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化，形成隊(duì)員團(tuán)隊(duì)歸屬感，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采！

        在“卡牌風(fēng)云”游戲環(huán)節(jié)，各隊(duì)隊(duì)員由出發(fā)區(qū)依次到翻牌區(qū)翻牌，需兩兩擊掌出發(fā)。每人每次只允許翻一張牌，不管成功與否。正確的牌可以正面向放好，錯(cuò)誤的牌需要原位置扣好。違規(guī)由后面隊(duì)友買(mǎi)單。觀察員觀察團(tuán)隊(duì)隊(duì)員表現(xiàn)，及時(shí)反饋給團(tuán)隊(duì)做出調(diào)整。

此活動(dòng)主要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì):

1、有限時(shí)間內(nèi)快速制定解決問(wèn)題的能力

2、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員根據(jù)各自特點(diǎn)如何合理分工

3、重點(diǎn)，信息的收集與處理工作

4、方案的執(zhí)行問(wèn)題，隊(duì)員的執(zhí)行力

       活動(dòng)寓教于樂(lè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。增進(jìn)溝通、協(xié)調(diào)，溝通最重要的是達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共識(shí)，沒(méi)有共識(shí)的溝通就是無(wú)效的溝通。

        最后一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是“旗語(yǔ)戰(zhàn)士”：項(xiàng)目開(kāi)始后，將每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員平均分兩組，1組是信息發(fā)送組，1組是接收組。兩組的距離是25米左右（根據(jù)地形設(shè)定）。在信息傳遞過(guò)程中，任何人不能講話，只能借助隊(duì)旗和隊(duì)員身體。傳遞中禁止使用手機(jī)和其它手段，（如借助路人傳遞等）每一輪信息傳遞完，由教練確認(rèn)正確后，進(jìn)行下一輪。  

        在管理學(xué)中有個(gè)雙70理論：管理者用70%的時(shí)間去與下屬溝通，而70%的問(wèn)題又出現(xiàn)于溝通中。團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入也是一樣的道理，彼此的溝通與配合尤為重要?；顒?dòng)中，有的小組名次跌宕起伏，也有的小組從倒數(shù)第一直接沖向冠軍小組。

       學(xué)員分享感悟：什么體驗(yàn)都有，重要的是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，如何在面對(duì)未知變數(shù)的情況下，保持沉著冷靜，溝通到位，配合默契反擊。并思考在自己什么都沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下如何解決問(wèn)題，如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力及執(zhí)行力。在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，活動(dòng)越投入，感悟越深。

“香檳雨”慶祝

        快樂(lè)時(shí)光總是跑的很快，新員工融入拓展接近尾聲，大家玩得不亦樂(lè)乎，在團(tuán)體游戲中體會(huì)一致性溝通的重要性、培養(yǎng)創(chuàng)新及邏輯性思維，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，集思廣益，成功完成目標(biāo)。燃燒青春，點(diǎn)燃激情，神劍有我，戰(zhàn)無(wú)不勝，祝愿大家為中國(guó)航天強(qiáng)國(guó)夢(mèng)奮發(fā)圖強(qiáng)，成就斐然！

您的企業(yè)遇到以下問(wèn)題了嗎？

1、銷(xiāo)售人員流失，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執(zhí)行力低下怎么辦？

3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過(guò)大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對(duì)人做對(duì)事？

5、員工推一推動(dòng)一動(dòng)，工作積極性怎么提升？......

       應(yīng)對(duì)策略：通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng)，如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通、催眠式銷(xiāo)售秘笈、團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶(hù)外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高管理績(jī)效！