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郭敬峰:安徽某物業(yè)公司《企業(yè)高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束！

2020-01-15 2395

2020年1月11日，安徽某物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理《企業(yè)高效執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束！“團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀為學(xué)員們分享：為什么要修煉執(zhí)行力？分析執(zhí)行力缺失的原因，并帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行了高效執(zhí)行力提升的訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，大家聽(tīng)課非常認(rèn)真，互動(dòng)積極踴躍，紛紛表示課程內(nèi)容很接地氣，受益良多！董事長(zhǎng)很滿意，講7月再安排一次郭老師培訓(xùn)！祝各位優(yōu)秀管理者2020業(yè)績(jī)翻番，步步高升，吉祥如意！

課程開(kāi)始，郭老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行熱身小游戲“抓小奴”，學(xué)員們興致勃勃，你抓我逃，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不停，氣氛熱烈。郭老師授課風(fēng)趣幽默氣氛活潑，遵循成人快樂(lè)學(xué)習(xí)原則，更有利于激發(fā)學(xué)員的熱情和興趣。

郭老師首先為大家講解了什么是執(zhí)行力，并通過(guò)案例分析讓大家了解修煉執(zhí)行力的重要性。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！執(zhí)行力就是“行動(dòng)力”，就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務(wù)。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件。

造成組織執(zhí)行力缺失的原因有哪些呢？郭老師為大家進(jìn)行了逐一剖析：首要原因是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率，制度、流程的缺失或不夠完善，缺乏監(jiān)督和考核；其次是個(gè)人不愿承擔(dān)責(zé)任，自我要求低，意志不堅(jiān)定，缺乏毅力；還有一點(diǎn)，“差不多”的想法是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)中的毒瘤，如果企業(yè)中每個(gè)人都覺(jué)得差不多，那么這個(gè)錯(cuò)誤只會(huì)不斷放大，學(xué)員們聽(tīng)得非常專(zhuān)注，紛紛舉手發(fā)言暢談感悟。

郭老師接著從“華為執(zhí)行力3化理論”展開(kāi)，解析如何利用錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)打造組織高效執(zhí)行力：R1-結(jié)果定義，R2-責(zé)任到人，R3-過(guò)程檢查，R4-即時(shí)激勵(lì)。并通過(guò)一系列案例分析、互動(dòng)問(wèn)答讓學(xué)員們對(duì)課程內(nèi)容最大程度的理解和吸收。

打造組織卓越執(zhí)行力的關(guān)鍵，首先是領(lǐng)導(dǎo)者要做好表率，選用留育好人才。其次是提升企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的執(zhí)行力，郭老師為大家分析了個(gè)人執(zhí)行力差的5大原因，指出提升員工執(zhí)行力的10大方法和24字秘訣，還要學(xué)會(huì)抓住提升執(zhí)行力的7個(gè)細(xì)節(jié)行為：

匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果；

請(qǐng)示工作說(shuō)方案；

總結(jié)工作說(shuō)流程；

布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)；

交接工作說(shuō)經(jīng)驗(yàn)；

接受工作說(shuō)期限；

回憶工作說(shuō)感悟。

學(xué)員們紛紛將本次課程學(xué)習(xí)中感觸最深的幾點(diǎn)寫(xiě)下來(lái)，并列出今后將要在工作生活中作出的改變。大家在內(nèi)在感悟和方法練習(xí)中獲得了技能提升，從而改善自身的心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。最后優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)與老師合影，大家都收獲滿滿！

凡是工作，必有計(jì)劃；凡是計(jì)劃，必有結(jié)果；凡是結(jié)果，必有責(zé)任；凡是責(zé)任，必有檢查；凡是檢查，必有激勵(lì)。在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，全球性的競(jìng)爭(zhēng)要求員工學(xué)會(huì)變革適應(yīng)，不斷提高執(zhí)行力！祝大家都能夠樹(shù)立目標(biāo)，制定計(jì)劃，持續(xù)行動(dòng)，養(yǎng)成好的習(xí)慣，做到知行合一，真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在最短的時(shí)間用最小的成本達(dá)到最好的結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)工作高效能，生活更幸福！