郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
郭敬峰 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
壓力情緒管理專(zhuān)家 ★ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家
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郭敬峰:《職業(yè)情商EQ與內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力》大綱
2022-01-21 2459
對(duì)象
 企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人。
目的
?了解情商的真相:認(rèn)識(shí)情商、職業(yè)情商與內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力。 ?學(xué)習(xí)到一整套簡(jiǎn)單有效的6秒鐘情商管理的實(shí)操方法。 ?高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn),情商EQ測(cè)試,自知者明,知人者智。 ?學(xué)習(xí)情商五維模型,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工留任率、提高利潤(rùn)率等實(shí)操工具。 ?了解自己的情緒化的慣性模式、為建立新的情商管理習(xí)慣提供了很好幫助。 ?了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力和管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升修煉技巧。 ?確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。 ?高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。 ?掌握高情商管理藝術(shù),如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。 ?學(xué)會(huì)日常管理中控制他人情緒六步法,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和績(jī)效。 ?洞察四種人際交往心理地位,學(xué)會(huì)與不同下屬的管理方法。 ?針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容

我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。 

——通用電器公司CEO 杰克·韋爾奇(Jack Welch)


【課程介紹】:

情商EQ(Emotional Quotient)情緒商數(shù),主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì). 是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。情商包含五個(gè)主要方面:1.了解自己情緒的能力-覺(jué)察力;2.控制自己情緒的能力-管理力;3.自我激勵(lì)的能力-調(diào)整力;4.了解他人情緒的能力-同理力;5.維系良好人際關(guān)系的能力-整合力。

職業(yè)情商是管理者對(duì)自己工作情緒了解、控制和自我激勵(lì)的能力,更側(cè)重對(duì)他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。


在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子?!?俗語(yǔ)說(shuō)“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)指在企業(yè)組織內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。情緒智力商數(shù)是一個(gè)人掌控自己和他人情緒的能力。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心:優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工?怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代,管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),永續(xù)經(jīng)營(yíng),基業(yè)長(zhǎng)青。

《職業(yè)情商EQ與內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力》課程從職業(yè)情商提升和卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉兩方面入手,對(duì)經(jīng)理人如何提高管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、組建強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,并結(jié)合工作困擾問(wèn)題情景模擬針對(duì)進(jìn)行教練輔導(dǎo),掌握實(shí)用工具方法。深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升高情商領(lǐng)導(dǎo)力并實(shí)踐于團(tuán)隊(duì)管理,幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性;提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力,運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理,提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效,讓員工更快樂(lè)工作,更幸福生活!


【培訓(xùn)收益】:

 了解情商的真相:認(rèn)識(shí)情商、職業(yè)情商與內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)力。

 學(xué)習(xí)到一整套簡(jiǎn)單有效的6秒鐘情商管理的實(shí)操方法。

 高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn),情商EQ測(cè)試,自知者明,知人者智。

 學(xué)習(xí)情商五維模型,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工留任率、提高利潤(rùn)率等實(shí)操工具。

 了解自己的情緒化的慣性模式、為建立新的情商管理習(xí)慣提供了很好幫助。

 了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力和管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升修煉技巧。

 確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。

 高職業(yè)EQ管理者的五大標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)優(yōu)秀管理者的基本心態(tài)。

 掌握高情商管理藝術(shù),如何識(shí)別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵(lì)方式。

 學(xué)會(huì)日常管理中控制他人情緒六步法,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和績(jī)效。

 洞察四種人際交往心理地位,學(xué)會(huì)與不同下屬的管理方法。

 針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。


【授課方式】:

運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),情商測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿(mǎn)意度。

【培訓(xùn)對(duì)象】: 企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人。

【授課時(shí)間】: 1天


【課程大綱】:

第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》

魚(yú)骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列3個(gè)團(tuán)隊(duì)管理困擾問(wèn)題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

3、 請(qǐng)安排計(jì)分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:PDP性格測(cè)試

1、 什么是PDP性格測(cè)試?

2、 PDP個(gè)性特質(zhì)分類(lèi)

(1)老虎型—支配型:代表人物:毛澤東、朱镕基  主流:德國(guó)

(2)孔雀型—表達(dá)型:代表人物:孫中山、里根、克林頓  主流:美國(guó)

(3)考拉型—耐心型:代表人物:甘地、宋慶齡   主流:中國(guó)大陸

(4)貓頭鷹型—精準(zhǔn)型:代表人物:包拯    主流:日本

(5)變色龍型—整合型:代表人物:周恩來(lái)、基辛格   主流:香港和臺(tái)灣

3、PDP測(cè)試方法: 30道題及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

4、PDP性格測(cè)試解讀

(1)個(gè)性特點(diǎn)

(2)優(yōu)點(diǎn)

(3)缺點(diǎn)

(4)工作風(fēng)格的主要行為

案例:不同行為特質(zhì)適合的工作調(diào)整


第三單元:職業(yè)情商修煉

互動(dòng)游戲:《你演我猜》

1、 什么是情商EQ?情商的5個(gè)維度

(1)了解自己情緒的能力——自知

(2)控制自己情緒的能力——自控

(3)自我激勵(lì)的能力——自勵(lì)

(4)了解他人情緒的能力——通情達(dá)理

(5)維系良好人際關(guān)系的能力——和諧相處

案例:任正非和褚時(shí)健的故事

2、 認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高?

心理測(cè)評(píng):情商自測(cè)

3、 情商的重要性

(1)職場(chǎng)上拼不過(guò)別人?因?yàn)槟阍谇樯躺暇洼斄?

(2)成功=20%的智商+80%的情商

測(cè)試:你的職業(yè)情商有多高?

(3)情商的高低,決定你一生的成就

案例:小撒的神回復(fù)-高情商

(4)職場(chǎng)情商與智商

 一事無(wú)成

 貴人相助

 懷才不遇

 春風(fēng)得意

自測(cè):你在公司是那種狀態(tài)?

(5)高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

自我察覺(jué)能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力

(6)職業(yè)情商基本要求

l 學(xué)會(huì)溝通

l 學(xué)會(huì)微笑

l 學(xué)會(huì)稱(chēng)贊別人

l 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和說(shuō)話

l 學(xué)會(huì)低調(diào)做人

l 善于豁達(dá)待人

工具:獲得高職高薪的法寶

4、 職業(yè)情商修煉技巧:

(1)做好情緒管理

 情緒調(diào)適方法

 自我整合法:重新框視、深呼吸法

 經(jīng)驗(yàn)元素改變法:正向思考 & 撕下負(fù)面標(biāo)簽

 換下“情緒”的眼鏡,“直升機(jī)法”

 增加正面情緒技巧

 做情緒的主人是一種本事

 角色扮演:當(dāng)工作會(huì)議中,你的功勞被同事?lián)屜葰w功于自己,怎么辦?

(2)培養(yǎng)良好心態(tài)

l 猜猜看,是哪個(gè)三國(guó)人物的經(jīng)歷?

l 積極快樂(lè)的心態(tài):人逢喜事精神爽,好事成雙

l 墨非定律:好事多磨,死囚實(shí)驗(yàn)

案例:九個(gè)人過(guò)橋的試驗(yàn)

l 心態(tài)決定命運(yùn),習(xí)慣決定成敗

訓(xùn)練:“紫手環(huán)” 不抱怨活動(dòng)

l 積極心態(tài)培養(yǎng)方法

互動(dòng):猜猜看這是誰(shuí)的經(jīng)歷?

l 人生積極樹(shù)vs消極樹(shù)

團(tuán)體活動(dòng):《職業(yè)價(jià)值觀大拍賣(mài)》

(3)學(xué)習(xí)情商智慧

 正確認(rèn)識(shí)自己:了解生命的價(jià)值

 你的心態(tài)積極嗎?

 先處理心情,再處理事情

 國(guó)學(xué)人生智慧: 儒家-拿得起;道家-看得開(kāi);佛家-放得下。

                    案例:司馬懿與諸葛亮

(4)挫折提升情商

l 成功學(xué)大師拿波侖?希爾的忠告

案例:山德士上校的故事

華德迪斯尼的302次

l 空椅子技巧---感知位置平衡法

l “男人的胸懷是委屈撐大的”

案例:馬云的智商與情商

5、職場(chǎng)情商北斗七劍

實(shí)戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?


第四單元:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力

互動(dòng)活動(dòng) :《老師說(shuō)》

1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

    心理測(cè)評(píng):測(cè)測(cè)你的管理能力?

2、什么是管理?領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里?

    實(shí)戰(zhàn)技巧:領(lǐng)導(dǎo)者自信心培養(yǎng)方法

3、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素有哪些

     分組討論:管理與領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別?

4、領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的四種行為

(1)描繪愿景

(2)以身作則

    案例分析:柳傳志被罰站

(3)激勵(lì)人心

(4)優(yōu)化機(jī)制

  案例分析:低調(diào)的任正非

5、赫茨伯格雙因素論

(1)保健因素:

 工作環(huán)境

 人際關(guān)系

 薪資福利

 管理方式

 公司政策

(2)激勵(lì)因素:

l 受肯定

l 成就感

l 不斷成長(zhǎng)

l 責(zé)任感

l 提升機(jī)會(huì)

(3)非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),最受員工們歡迎

(4)企業(yè)有效的激勵(lì)措施或方式

案例分析:華為優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制

6、教練式領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)部屬的熱情

(1)我說(shuō)給你聽(tīng)

(2)你說(shuō)給我聽(tīng)

(3)我做給你看

(4)我做給你看

實(shí)戰(zhàn)演練:如何快速輔導(dǎo)員工


第六單元:卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

團(tuán)隊(duì)游戲:《支援前線》

1、增強(qiáng)非職權(quán)影響力

l 樹(shù)立權(quán)威,提升權(quán)力的使用效果

l 擢升得當(dāng),激發(fā)員工潛力的策略

l 以身作則,將絕不拖延進(jìn)行到底

l 以人為本,把員工當(dāng)做企業(yè)主人

l 攻心為上,“收買(mǎi)”人心是最好的辦法

實(shí)戰(zhàn)演練: 皮革馬利翁效應(yīng)在管理中的應(yīng)用

2、授權(quán)于人,創(chuàng)造發(fā)揮才干的空間

(1)如何有效授權(quán)

(2)授權(quán)的關(guān)鍵步驟

(3)授權(quán)流程圖

(4)授權(quán)成功:自我效能

         實(shí)戰(zhàn)演練:如何提高員工自我效能感

3、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力

(1)增強(qiáng)凝聚力方法

了解人/ 關(guān)心人/ 尊重人/ 理解人/ 關(guān)心人/ 教育人/ 激勵(lì)人

(2)如何與新生代員工溝通

視頻賞析:爆笑溝通

(3)失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

 如何同頻同率

 高情商認(rèn)同技巧

 如何先跟后帶

 高效溝通六式

                  實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:互動(dòng)問(wèn)題呈現(xiàn)

4、領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容及訓(xùn)練

(1)認(rèn)識(shí)你的員工-合適的人才會(huì)產(chǎn)生期望的結(jié)果!

(2)用好你的員工-不同的人應(yīng)該安排不同的工作內(nèi)容和授權(quán)等級(jí)

(3)激勵(lì)你的員工-只要能夠激勵(lì)他們的意愿,他們才會(huì)努力拼命工作!

(4)訓(xùn)練你的員工-只有他們具備完成任務(wù)的本事,他們才真正可以把事做好!

(5)挽留你的員工-讓每一個(gè)優(yōu)秀員工都能留在團(tuán)隊(duì)力持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值!

分組討論:明天的道路——工作中如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力?


第六單元:總結(jié)升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?

(1)

(2)

(3)


第七單元:互動(dòng)解疑答惑


附:【授課案例及視頻】

1、國(guó)家電網(wǎng)《高效溝通、魅力領(lǐng)導(dǎo)》視頻--15分鐘視頻

今日頭條:http://www.365yg.com/item/6543403293610099208/

優(yōu)酷網(wǎng):http://v.youku.com/v_show/id_XMzU5NDAxNDI2MA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0

騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/g3317lg7x9x.html


2、一汽大眾《企業(yè)管理心理學(xué)》精彩視頻-郭敬峰老師17分鐘

騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/v05010kq5g1.html

優(yōu)酷網(wǎng):http://v.youku.com/v_show/id_XMjc1NTQzMzU0MA==.html

今日頭條:http://www.toutiao.com/i6418393833909780994/


3、平安汽融《職業(yè)情商與團(tuán)隊(duì)管理》-領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)于人14分鐘

愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_1j7acu60jqc.html

優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTE3MzE2ODk2MA==.html


4、某知名通信設(shè)備公司《情商領(lǐng)導(dǎo)力》兩天課程圓滿(mǎn)結(jié)束!

搜狐網(wǎng):https://www.sohu.com/a/491352231_120383165

:http://www.jiangshi99.com/news/content/32153.html

中華講師網(wǎng):http://kasajewelry.com/533522/blog_1978223.html


5、某知名化妝品集團(tuán)《企業(yè)管理心理學(xué)》第二期課程-攻心為上“收買(mǎi)”人心的方法

愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_2b0ftio6gvk.html

優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTA3Nzk0MjM0NA==.html


6、上海建工集團(tuán)《職業(yè)EQ與團(tuán)隊(duì)管理》:團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)“三效”-6分鐘視頻

優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyODk1NjQ5Mg==.html

愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_27ftttm35tk.html


7、知名電視購(gòu)物平臺(tái)《95后新生代員工管理》:9500后表現(xiàn)-16分鐘視頻

優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyNzI3Mzg5Mg==.html

愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_10epeqe3im0.html


8、郭敬峰授課《中基層管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作》-唐僧的管理風(fēng)格14分鐘

優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNDY4ODIzNjgxNg==.html

騰訊視頻:https://v.qq.com/x/page/o09726dx2pg.html

西瓜視頻:https://www.ixigua.com/i6831407199466553860/

愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_19ry2tv6kc.html

56視頻:http://www.56.com/u90/v_MTY0NjAxMDg3.html


9、天津某物業(yè)集團(tuán)《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心塑造》:責(zé)任心勝于能力-15分鐘視頻

優(yōu)酷網(wǎng):https://v.youku.com/v_show/id_XNTgyODYwOTEwOA==.html

愛(ài)奇藝:https://www.iqiyi.com/v_1vjm79acl7o.html


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