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郭敬峰 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
壓力情緒管理專家 ★ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家
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郭敬峰:《情商修煉及壓力與沖突管理》大綱
2023-03-20 2622
對(duì)象
 公司中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)全體員工。
目的
 了解七情六欲五毒,學(xué)會(huì)負(fù)面情緒調(diào)適方法和情商修煉技巧。 情緒管理自測(cè)和性格壓力自評(píng),自我覺(jué)察成長(zhǎng),增進(jìn)生活智慧。  增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本解決消極情緒心理根源。 掌握協(xié)調(diào)沖突的技術(shù),學(xué)會(huì)與同事相處三條法則,更好地跨部門協(xié)作溝通。 減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。 發(fā)掘壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生。 掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法。 學(xué)會(huì)快速減壓的26種方法,提升情商、逆商。 對(duì)沖突有良性認(rèn)知,能夠區(qū)分建設(shè)性沖突和破壞性沖突。 了解有效沖突管理的核心,學(xué)會(huì)沖突管理五大策略  實(shí)際操作沖突管理步驟,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)注目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。 體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)神奇催眠術(shù):了解潛意識(shí)的3大特點(diǎn)并善用倍增財(cái)富。 培養(yǎng)積極雙贏思維-升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。
內(nèi)容

第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》

魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)工作困擾問(wèn)題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

3、 請(qǐng)安排計(jì)分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:情緒管理與情商修煉

趣味活動(dòng):《找變化》

1、認(rèn)識(shí)情緒

(1)“考眼力”識(shí)別情緒

(2) 什么是七情、六欲、五毒

   積極情緒與負(fù)面情緒區(qū)別

   情緒的作用

      案例分析:情緒中暑

  關(guān)于猴子的心理實(shí)驗(yàn)

(3) 情緒自測(cè):你的情緒穩(wěn)定嗎?

                分組討論:“費(fèi)斯汀格法則”的啟示…

(4)  如何情緒覺(jué)察?

                角色扮演:當(dāng)工作會(huì)議中,你的功勞被同事?lián)屜葰w功于自己,你會(huì)怎么做?

2、情緒的影響:

(1)情緒影響認(rèn)知

       視頻賞析:辦公室的情緒爆發(fā)

(2)情緒影響人際交往:

        預(yù)防“情緒垃圾桶”/  善用“好心情效應(yīng)”

(3)情緒影響生理健康:

    癌癥的情緒說(shuō)

     笑一笑,十年少 ,愁一愁,白了頭

   “喜傷心,怒傷肝,憂傷肺,思傷脾,恐傷腎,悲傷五臟,驚傷神經(jīng) ”

(4)AB型性格測(cè)試及案例分析

3、情緒管理技巧:

(1)做好情緒管理:做情緒的主人

  A、 誰(shuí)在決定你的情緒?

  B、 正確處理情緒的三步驟

   What-我現(xiàn)在有什么情緒

互動(dòng)游戲:《你演我猜》

   Why-我為什么會(huì)有這種情緒

   How-如何有效的管理情緒

  C、 情緒控制技巧:  指標(biāo)VS治本方法

  控制他人情緒六步法

  情緒調(diào)適方法:父母狀態(tài)、成人狀態(tài)、兒童狀態(tài)

  增加正面情緒技巧

          互動(dòng)游戲:大風(fēng)吹/可憐的小貓

4、情商EQ提升:

(1)什么是情緒智力?

   了解自己情緒的能力-覺(jué)察力

    控制自己情緒的能力-管理力

    自我激勵(lì)的能力-調(diào)整力

    了解他人情緒的能力-同理力

    維系良好人際關(guān)系的能力-整合力

(2)認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高?

        心理測(cè)評(píng):情商自測(cè)

(3)高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

              自我察覺(jué)能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力

實(shí)戰(zhàn)演練:如何1秒鐘處理消極情緒?

5、職場(chǎng)情商北斗七劍


第三單元:壓力疏導(dǎo)方法

團(tuán)體游戲:《鳳凰涅槃》

1、 認(rèn)識(shí)壓力

(1)趣味小測(cè)試

(2)壓力的定義

視頻賞析:工作壓力大之借勢(shì)爆發(fā)

(3)心理壓力自測(cè)量表

(4)壓力的積極和消極作用

案例分享:杯子的故事

2、 壓力源分析

(1) 何為壓力源?

分析:壓力的冰山理論模型

(2)中國(guó)特色的“壓力源”識(shí)別分析

  經(jīng)濟(jì)壓力/人際壓力/情感壓力

  家庭壓力/健康壓力

  成就壓力/內(nèi)在自我的壓力

  存在的壓力......

活動(dòng):尋找你的壓力源

(3)主管和下屬的壓力比較

(4)情緒是壓力的外化

分享:我與壓力的故事

3、 改變壓力感

(1)什么是壓力感?

(2)壓力的反應(yīng):

  生理反應(yīng)

  行為反應(yīng)

  工作表現(xiàn)

自評(píng):壓力對(duì)身體的危害

(3)壓力三階段

  警覺(jué)階段

  搏斗階段

  衰竭階段

                       案例:拿得起放得下

(4)性格與壓力測(cè)試

(5)ABC型心理性格特點(diǎn)

案例:當(dāng)你熟睡被吵醒,怎么辦?

(6)不同性格的減壓方法

4、 職業(yè)壓力特點(diǎn):

(1)壓力與工作績(jī)效關(guān)系圖

            案例分析:你的績(jī)效高峰在哪里?

(2)生命就是不斷適應(yīng)壓力過(guò)程

(3)壓力曲線的三個(gè)級(jí)別

(4)壓力特點(diǎn)

  壓力會(huì)像空氣一樣伴隨你的一生。

  壓力是雙刃劍,適度壓力利于創(chuàng)造佳績(jī)。

  壓力伴隨過(guò)度情緒化,情緒帶來(lái)壓力。

討論:如何在工作保持適度壓力?

5、 壓力管理技巧:

(1)面對(duì)壓力怎么辦?

  正確評(píng)價(jià)壓力

  增強(qiáng)自我心理減壓能力

(2)常見(jiàn)的26種減壓方法

(3)潛意識(shí)自我潛能就激發(fā)

  潛意識(shí)的3大特點(diǎn)

  放松減壓:冥想快速身心放松

  神奇催眠-“架人橋”

                        實(shí)操演練:瘦身靜心“混元樁”

(4)減壓秘笈:7好減壓法

(5)運(yùn)動(dòng)減壓

(6)音樂(lè)減壓

(7)壓力管理策略:

  傾訴表達(dá):釋放不良情緒

  娛樂(lè)放松:增強(qiáng)心理張力

  理解他人:減少人際壓力

  量力而行:避免身心透支

  妥協(xié)放棄:權(quán)衡利弊得失

  積極呼救:正確尋求幫助

  好好睡覺(jué):迎接美好明天

總結(jié):提升心理資本:自信、希望、樂(lè)觀、韌性


第四單元:有效沖突管理技巧

團(tuán)隊(duì)PK游戲:《老師說(shuō)》

1、沖突的概念:

(1)什么是沖突

(2)傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識(shí)比較

(3)沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量

案例分析:化妝品的市場(chǎng)定位沖突

2、對(duì)沖突的重新認(rèn)識(shí)

(1)沖突≠消滅    

(2)沖突≠不合作  

(3)沖突≠災(zāi)禍    

(4)沖突≠“壞蛋”

(5)沖突是管理缺陷的示警

  案例分析:沖突中前進(jìn)的優(yōu)秀企業(yè)

3、沖突管理的核心

(1)激發(fā)建設(shè)性沖突

  合適激發(fā)建設(shè)性沖突

  如何激發(fā)建設(shè)性沖突

(2)沖突管理要素

目標(biāo)/ 時(shí)機(jī)/ 手段

(3)沖突管理五大策略

A、托馬斯模型

     案例分享:馬云“男人的胸懷是用委屈撐大的”

B、不同策略的應(yīng)用時(shí)機(jī)

4、沖突管理的方法

(1)做大餡餅法

(2)滾木法

(3)交易法

(4)減輕代價(jià)法

(5)目標(biāo)升級(jí)法

(6)搭橋法

(7)調(diào)解法

(8)權(quán)威法

實(shí)戰(zhàn)演練:工作沖突情景劇

5、沖突管理的步驟

(1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(沖突的前兆)

(2)控制情緒

(3)冷靜分析

(4)關(guān)注目標(biāo)

(5)表達(dá)情感

(6)分析現(xiàn)狀

(7)達(dá)成共識(shí)

(8)落實(shí)行動(dòng)

        案例:工作任務(wù)的追蹤


第五單元:總結(jié)升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?

(1)

(2)

(3)


第六單元:現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑


全部評(píng)論 (0)

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