經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心命脈就是經(jīng)營(yíng)人。小老板經(jīng)營(yíng)事，雇傭員工軀體；大老板經(jīng)營(yíng)人，搶占員工思想。而經(jīng)營(yíng)人的核心命脈就是用一伙人影響另一伙人。成為一伙人的標(biāo)準(zhǔn)有兩條，第一條就是全身心放在公司里的人，具體表現(xiàn)就是和公司立場(chǎng)一致，和老板立場(chǎng)一致，能夠主動(dòng)支持公司的決定，不抱怨公司老板及領(lǐng)導(dǎo)，凡事都能操公司正面心的人；第二條就是能獨(dú)當(dāng)一面的人，具體表現(xiàn)就是能獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，公司把事情交給他后不用操心，并能做出成果的人。只有這兩條同時(shí)具備才是公司的一伙人！

一伙人決定企業(yè)存亡，一伙人決定企業(yè)發(fā)展，一伙人決定企業(yè)強(qiáng)大！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是一伙人的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能夠打造出真正的一伙人將決定著誰(shuí)能在商戰(zhàn)中獲得勝利。那如何打造出企業(yè)的一伙人成為每一個(gè)想做大事的老板思考的核心關(guān)鍵。打造一伙人需要六大系統(tǒng)，分別是境界、戰(zhàn)略定位、企業(yè)機(jī)制系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、領(lǐng)袖演說(shuō)、一伙人思維系統(tǒng)。

一伙人打造：

系統(tǒng)一：境界

你的心到哪，你的境界就到哪；你的心在哪，你的境界就在哪。一個(gè)老板是否有境界，決定著是否能夠打造出一伙人。一個(gè)老板的境界在于成就人才，而不是占有人才。人才不會(huì)被占有，只會(huì)被高境界的老板所吸引！做老板的境界是在乎成就了多少人才，而不是計(jì)較你損失了多少人才。人才留在公司，為公司做貢獻(xiàn)；人才離開(kāi)公司，走向社會(huì)，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)；人才走出國(guó)門(mén)，沖向世界，是為世界做貢獻(xiàn)！當(dāng)老板境界提升，一伙人自然顯現(xiàn)。

系統(tǒng)二：戰(zhàn)略定位

一個(gè)老板想要打造出一伙人，必須此生要做大事，不想做大事的老板沒(méi)資格打造出屬于企業(yè)的一伙人！真正的一伙人是被老板做大事之心所吸引，而要做大事的老板必須具備令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)。也就是老板必須要懂得勢(shì)?，F(xiàn)在的老板已經(jīng)不是做企業(yè)的時(shí)代，而隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，到了必須帶領(lǐng)一伙人打勝仗的時(shí)代！老板要打勝仗，必須弄清楚戰(zhàn)場(chǎng)到底在哪里。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，從過(guò)去的工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)，又從市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的心智。心智之戰(zhàn)必須要靠正確的戰(zhàn)略定位來(lái)打贏，消費(fèi)者用品類(lèi)思考，用品牌表達(dá)！定位就是讓你的品牌在消費(fèi)者心智中與眾不同，并成為消費(fèi)者的優(yōu)先之選！老板帶領(lǐng)一伙人，圍繞正確的戰(zhàn)略定位，打下一個(gè)一個(gè)的心智疆圖，締造偉大的商業(yè)帝國(guó)！

系統(tǒng)三：企業(yè)機(jī)制系統(tǒng)

打造一伙人的關(guān)鍵在于企業(yè)的員工是否愿意成為企業(yè)的一伙人！當(dāng)員工有意愿的時(shí)候，他的動(dòng)力就會(huì)大，就能創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的成果！過(guò)去企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，依靠企業(yè)制度，制度是從上往下制定，是約束人的，員工無(wú)法在制度中綻放；成功的企業(yè)是靠機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)制是從下往上制定，是引爆員工的！員工一旦被引爆，一伙人自然顯現(xiàn)。企業(yè)機(jī)制系統(tǒng)能讓優(yōu)秀者富起來(lái)，普通者動(dòng)起來(lái)，落后者慌起來(lái)，企業(yè)自轉(zhuǎn)起來(lái)，老板解放出來(lái)！

系統(tǒng)四：企業(yè)文化系統(tǒng)

制度管控讓人用手工作，教育培訓(xùn)讓人用腦工作，人文關(guān)懷讓人用情工作，生涯規(guī)劃讓人用心工作，企業(yè)文化讓人用魂工作！一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)必須打造出屬于企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)文化，強(qiáng)勢(shì)文化是刀槍不入，百毒不侵卻能水火相容的，具有同化一切的力量！只有打造出強(qiáng)勢(shì)文化才能打造出企業(yè)的魂！具有魂的人才是企業(yè)的一伙人，有魂的一伙人會(huì)和老板一起披荊斬棘，會(huì)一起直面險(xiǎn)阻，勇往無(wú)前！會(huì)和老板一起共創(chuàng)千秋霸業(yè)！

系統(tǒng)五：領(lǐng)袖演說(shuō)

領(lǐng)袖演說(shuō)是使領(lǐng)袖具有振臂一呼，一呼百應(yīng)的能力！領(lǐng)袖演說(shuō)要么渡人，要么自殺及殺人。激情帶來(lái)感染力，力量帶來(lái)震撼力，流利帶來(lái)節(jié)湊力，互動(dòng)帶來(lái)吸引力，投入帶來(lái)生命力！一個(gè)能夠渡人的演講，必須是有生命的演講，必須是本真的演講，只有這樣才能創(chuàng)造出領(lǐng)袖能量，只有這樣才能吸引一伙人，打造一伙人，成就一伙人！

系統(tǒng)六：一伙人思維系統(tǒng)

思維決定員工立場(chǎng)，思維決定員工境界，思維決定員工行為！想要打造企業(yè)一伙人必須要先賦予員工一伙人思維。只有具備成果思維、責(zé)任思維、客戶(hù)價(jià)值思維、立場(chǎng)思維這四大思維才能成為企業(yè)真正的一伙人！