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汽車行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理實戰(zhàn)專家
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劉東升:PFMEA過程設(shè)計潛在失效模式與后果分析
2016-01-20 7222
對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導,新品研發(fā)及項目小組成員
目的
掌握與應用PFMEA,確保新品制造過程開發(fā)質(zhì)量
內(nèi)容

PFMEA是針對制造過程設(shè)計開展的設(shè)計預防管理,利用項目管理方式發(fā)揮小組智慧,借鑒和使用以往成功經(jīng)驗與教訓,來開發(fā)一個高效、穩(wěn)定的制造過程。

培訓內(nèi)容如下:(1天)

     -  PFMEA概念理解和認識

     -  PFMEA的開發(fā)準備與策劃

     -  過程流程圖的重要性(過程的理解、過程的范圍)

     -  PFMEA表格內(nèi)容逐條詳解

     -  PFMEA的輔助工具

          -  過程流程圖的目的和作用                        -   特性矩陣表的使用

          -  以往類似PFMEA的借鑒使用                   -  烏龜圖的使用

    -   課堂練習:分組試做過程流程圖

    -   PFMEA回顧與總結(jié)

    -   PFMEA的編制技巧

    -   PFMEA的深入理解與應用

    -   互動交流、答疑解惑

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