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劉東升
汽車行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理實戰(zhàn)專家
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劉東升:安全生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
2016-01-20
7090
對象
各行各業(yè)主管安全生產(chǎn)的人員
目的
培養(yǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員
內(nèi)容
培訓內(nèi)容如下:(2天)
1、安全生產(chǎn)的意義(互動發(fā)言)
2、安全生產(chǎn)管理
2.1 安全生產(chǎn)規(guī)劃 2.2 安全生產(chǎn)法律法規(guī)(法律、規(guī)章、技術(shù)標準)
2.3 安全生產(chǎn)事故特性認識 2.4 引發(fā)事故發(fā)生的要素
2.5 事故防范與控制
2.6 風險識別的2個方法
2.7 危險、危害因素辨析
2.8 貴司安全風險識別
2.9 重大風險控制的3種途徑 2.10 重大風險控制方法
3、安全生產(chǎn)標準化
3.1 國家強制要求(達標時間進度路線圖)
3.2 安全生產(chǎn)標準化-定義
3.3 按生產(chǎn)標準化-達標等級
3.4 企業(yè)內(nèi)部建標
3.5 全面安全標準化管理-7點
3.6 職業(yè)危害告知卡
4、互動交流、答疑解惑
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班組長管理實戰(zhàn)培訓
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企業(yè)內(nèi)部審核與管理提升
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