客戶：北京公開課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/11/13 0:00:00 采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，隨著采購人員的經(jīng)驗(yàn)增長，大家似乎都積累了不少管理供應(yīng)商和對內(nèi)部合作的經(jīng)驗(yàn)。可是困惑依舊存在： 強(qiáng)勢的供應(yīng)商總是占據(jù)高成本比例卻不積極配合，可是我們不能更換； 越來越多的瓶頸口問題不再只出現(xiàn)在與供應(yīng)商的談判上，而更多出現(xiàn)在公司內(nèi)部各部門的溝通，工作配合上，供應(yīng)商問題處理和內(nèi)部問題處理原則和方法都大相徑庭； 這邊要cost down，那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時(shí)到位，payment永遠(yuǎn)不好…...； 采購量小，找供應(yīng)商談價(jià)，他都不理我們； 計(jì)劃變動大，緊急采購多，還要保證交期與低價(jià)格，這怎么可能呢？ …… 這是我們經(jīng)常聽到的采購人員的困擾，作為采購人員，你是不是也有類似的感受？ 當(dāng)采購人員強(qiáng)化成為“問題解決專家”和“行業(yè)萬金油”時(shí)，問題迎刃而解。可是我們能否做到一個“占卜家“的角色呢？這樣就可以防患于未然。 本課程對于已從業(yè)多年或剛從事采購工作的人員們，是一個系統(tǒng)提升的機(jī)會，課程將系統(tǒng)的整套采購理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，得到大幅度能力提升和再造。 課程可以讓新任采購員了解采購的整套管理思路，并讓多年工作中的采購人員了解自身與采購能力要求的差距，幫助學(xué)員做出能力提高規(guī)劃，最終達(dá)成高績效采購，提高企業(yè)的贏利能力以及學(xué)員的綜合采購能力！