客戶:北京公開(kāi)課
地點(diǎn):北京市 - 北京
時(shí)間:2015/11/13 0:00:00
采購(gòu)管理一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,隨著采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng),大家似乎都積累了不少管理供應(yīng)商和對(duì)內(nèi)部合作的經(jīng)驗(yàn)??墒抢Щ笠琅f存在:
強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商總是占據(jù)高成本比例卻不積極配合,可是我們不能更換;
越來(lái)越多的瓶頸口問(wèn)題不再只出現(xiàn)在與供應(yīng)商的談判上,而更多出現(xiàn)在公司內(nèi)部各部門的溝通,工作配合上,供應(yīng)商問(wèn)題處理和內(nèi)部問(wèn)題處理原則和方法都大相徑庭;
這邊要cost down,那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時(shí)到位,payment永遠(yuǎn)不好…...;
采購(gòu)量小,找供應(yīng)商談價(jià),他都不理我們;
計(jì)劃變動(dòng)大,緊急采購(gòu)多,還要保證交期與低價(jià)格,這怎么可能呢?
……
這是我們經(jīng)常聽(tīng)到的采購(gòu)人員的困擾,作為采購(gòu)人員,你是不是也有類似的感受?
當(dāng)采購(gòu)人員強(qiáng)化成為“問(wèn)題解決專家”和“行業(yè)萬(wàn)金油”時(shí),問(wèn)題迎刃而解??墒俏覀兡芊褡龅揭粋€(gè)“占卜家“的角色呢?這樣就可以防患于未然。
本課程對(duì)于已從業(yè)多年或剛從事采購(gòu)工作的人員們,是一個(gè)系統(tǒng)提升的機(jī)會(huì),課程將系統(tǒng)的整套采購(gòu)理論貫穿在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中,得到大幅度能力提升和再造。 課程可以讓新任采購(gòu)員了解采購(gòu)的整套管理思路,并讓多年工作中的采購(gòu)人員了解自身與采購(gòu)能力要求的差距,幫助學(xué)員做出能力提高規(guī)劃,最終達(dá)成高績(jī)效采購(gòu),提高企業(yè)的贏利能力以及學(xué)員的綜合采購(gòu)能力!