“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共同學(xué)習(xí)的精神下，進行內(nèi)心無障礙的輕松交流和暢談，讓深藏的思想碰撞出火花，形成集體智慧并且分享集體智慧。“世界咖啡”式匯談不是一種單向的信息傳遞，也不是為了追求一定要達成確定的結(jié)論和答案，而在于強調(diào)通過集體匯談，讓我們能站在他人的角度思考問題，更多的激發(fā)談話的氛圍，通過總結(jié)梳理自身的經(jīng)驗和同伴的分享，激發(fā)出更多優(yōu)秀的方法和經(jīng)驗，從而固化和豐富優(yōu)秀的工作方法。

參加對象:

班組長，儲備干部，優(yōu)秀員工

課程目標:

1、回顧三型班組、五型班組建設(shè)的主要班組管理方法

2、總結(jié)梳理優(yōu)秀班組經(jīng)驗做法

3、分享討論跨行業(yè)班組建設(shè)案例

4、借鑒經(jīng)驗，復(fù)制推廣，讓其他班組迅速成長起來

課程課綱:

上午：

一、三型班組、五型班組建設(shè)管理方法回顧梳理

     1、班組全員參與案例分析法

      2、班組建設(shè)環(huán)境賦能機制建設(shè)

下午：

二、“世界咖啡”式匯談，小組討論“您的班組是怎么做的？怎樣才能更好？”

      1、原點匯談

       2、大轉(zhuǎn)盤

       3、終點匯談