客戶：房地產(chǎn)講師網(wǎng) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2015/4/8 0:00:00 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理體系暨金牌運(yùn)營經(jīng)理人 一、 消費(fèi)市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃 目標(biāo)客源地商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研 消費(fèi)來源及輻射力調(diào)研 競爭對手情況調(diào)研 調(diào)研的初步結(jié)論 內(nèi)部立項(xiàng)研討 商業(yè)規(guī)劃依據(jù) 業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃 主力店組合及面積規(guī)劃 商場平面布局規(guī)劃 主要配套設(shè)施功能規(guī)劃 二、 穩(wěn)場期的招商管理 招商穩(wěn)場系統(tǒng)戰(zhàn)略制定 摸清商戶的經(jīng)營情況 商戶分級管理 解決退鋪和意向退鋪工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 主動(dòng)調(diào)整商場經(jīng)營定位 主動(dòng)調(diào)整主力店和餐飲娛樂業(yè)態(tài)占比 與品牌商家聯(lián)合發(fā)展 特殊商戶招商優(yōu)惠原則 靈活應(yīng)用合作分成經(jīng)營方式 招租主力店的利弊分析 主力店招商中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 三、 旺場期的招商管理 穩(wěn)固商場統(tǒng)一管理模式 培育并優(yōu)化本土品牌商家 品牌評比考核調(diào)整淘汰制 優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu) 業(yè)態(tài)占比優(yōu)化 適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金 推廣——商場旺場的最主要手段 案例分析： 訂課電話：15221237625 QQ：1169439710 博客：https://blog.sina.com.cn/u/3975925612 更多房地產(chǎn)講師資料請小窗索取?。。。?！ 賈耀勇先生 --曾任萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理 --中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘長 萬達(dá)集團(tuán)任職期間負(fù)責(zé)全國各地萬達(dá)商業(yè)廣場的前期開發(fā)、規(guī)劃招商后期營運(yùn)、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判，協(xié)調(diào)各地廣場運(yùn)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。全面負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)兩個(gè)最大的城市綜合體項(xiàng)目---太原（150萬平米）、濟(jì)南（100萬平米）的前期招商運(yùn)營管理。制定全國萬達(dá)廣場租金分析與提升計(jì)劃，成功調(diào)整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數(shù)個(gè)已建成持有項(xiàng)目的業(yè)態(tài)，完成了有問題部分的調(diào)整和成功招商。 現(xiàn)于明發(fā)集團(tuán)管理集團(tuán)研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業(yè)管理部、物業(yè)工程部等六大部門，全面負(fù)責(zé)該集團(tuán)各地項(xiàng)目的前期調(diào)研、土地招投標(biāo)、商業(yè)與住宅規(guī)劃、主力店與次主力店招商、商業(yè)管理營運(yùn)、住宅與商鋪寫字樓銷售、營銷企劃、物業(yè)工程管理工作，與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判，制定集團(tuán)運(yùn)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，與投資基金、證券機(jī)構(gòu)合作，協(xié)調(diào)集團(tuán)融資、財(cái)經(jīng)公關(guān)等事宜。 曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發(fā)峰會》、《上海商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇》、《商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇》等行業(yè)高峰論壇并擔(dān)任主講嘉賓。 賈耀勇先生精品課程： 《萬達(dá)前期規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理》 《打造狼性高效招商團(tuán)隊(duì)與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》 《標(biāo)桿地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商營銷策略》 《返租型商業(yè)地產(chǎn)推廣銷售及招商策略技巧》 《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理體系暨金牌運(yùn)營經(jīng)理人》 《體驗(yàn)式商業(yè)與購物中O2O模式》 《商業(yè)地產(chǎn)高效招商團(tuán)隊(duì)打造與招商管理模式解讀》 《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與前期調(diào)研規(guī)劃定位解析研修班》 《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新開發(fā)、招商管理與盈利模式》