課程大綱
智慧心法一:心經智慧 打造店長的心智系統
智慧心法二:團隊智慧 打造店鋪的精英團隊
智慧心法三:管理智慧 打造店長的管理素養(yǎng)
智慧心法四:服務智慧 打造店鋪的服務標準
智慧心法五:銷售智慧 打造店鋪的業(yè)績保障
智慧心法六:盈利智慧 打造店鋪的盈利系統
課程內容
心經智慧 打開店長的心智系統
快樂人生
自我對話四大問題
u 人為什么活得累?
u 人為什么會煩惱?
u 人為什么會痛苦?
u 人為什么不快樂?
自我反思四大問題
u 我為什么不成功?
u 我為什么不成事?
u 我為什么不成長?
u 我為什么不成熟?
人生現實的二大可悲
人生幸福的三大秘訣
人生警惕的四大情緒
人生迷茫的五大警句
從塑自我
u 管理者的四大成功觀念
u 管理者的四大贏利觀念
u 管理者的四大學習觀念
u 管理者的四大自我管理
u 管理者的四大自我認知
團隊智慧 打造店鋪的精英團隊
u 如何打造超級團隊
u 如何營造團隊氛圍
u 如何制造團隊溝通
u 如何創(chuàng)造團隊價值
u 如何構造團隊核心
u 超級團隊三大打造
u 超級團隊四大帶動
u 超級團隊五大問題
u 超級團隊六大突破
u 超級團隊七大文化
u 超級團隊八大動力
管理智慧 打造店長的管理素養(yǎng)
人才管理
選人
u 如何科學的選擇合適的人才
u 如何打造新員工的職業(yè)素養(yǎng)
u 如何加強員工對企業(yè)的忠誠
u 如何讓新員工快速融入企業(yè)
育人
u 教練技術的重要性
u 金牌教練基本要求
u 新員工教練的技巧
u 老員工教練的技巧
u 教練技術注意細節(jié)
u 教練技術帶教技巧
用人
店面團隊的常見問題與解決方法
u 人才流失忠誠度低 ——強化員工的忠誠度
u 投入打折歸屬感差 ——強化員工的歸屬感
u 重復工作自然倦怠 ——強化員工的激情度
u 缺乏使命利益最大 ——強化員工的使命感
u 缺乏團隊協作意識 ——強化員工的凝聚力
賣場管理
u 賣場閑時管理法則
u 賣場忙時管理法則
u 三段式的工作流程
u 終端現場管理法則
u 優(yōu)秀的賣場形象是吸引顧客的關鍵
u 良好的導購形象是顧客停留的關鍵
u 流暢的動線設計是聚攏人氣的關鍵
u 科學的陳列布局是提升成交的關鍵
u 正確的淡場管理是顧客進店的關鍵
服務智慧 打造店鋪的服務標準
u 客戶服務的觀念導入
u 客戶服務的五感五化
u 客戶服務的執(zhí)行標準
u 會員客戶的管理細則
u 客戶投訴的應對技巧
VIP管理
u 如何建立VIP客戶
u 如何跟進VIP客戶
u 如何維護VIP客戶
u 如何帶動VIP客戶
VIP店鋪系統化驅動魔力
u VIP數據整合驅動力
u VIP連帶技能驅動力
u VIP客群服務驅動力
u VIP信息反饋驅動力
u VIP目標管理驅動力
銷售智慧 打造店鋪的業(yè)績保障
終端銷售的六大死穴
u 終端銷售六大死穴之一——破冰不夠
u 終端銷售六大死穴之二——需求不清
u 終端銷售六大死穴之三——服務不佳
u 終端銷售六大死穴之四——推介不明
u 終端銷售六大死穴之五——異議不解
u 終端銷售六大死穴之六——成交不力
超級銷售十四大法寶
u 如何樹立銷售觀念 四大觀念導入
u 如何透析顧客心理 十大心理解析
u 如何分析顧客類型 四大類型演練
u 如何營造銷售氛圍 八大招數深入
u 如何了解顧客需求 三大絕招分享
u 如何提升連帶銷售 六大核心講解
u 如何識別顧客信號 三大信號引導
u 如何打造服飾搭配 顧客衣櫥管理
u 如何強化銷售妙語 十大妙語升華
u 如何處理顧客異議 現場實戰(zhàn)演習
u 如何使用銷售法則 六大法則巨獻
u 如何分析銷售數據 KIP數據實操
u 如何跟進銷售目標 表格案例解讀
u 如何鼓舞團隊士氣 三大會議實戰(zhàn)
盈利智慧 打造店鋪的盈利系統
視覺化打造
u 賣場視覺陳列實戰(zhàn)技巧
u 服飾經典搭配實戰(zhàn)技巧
u 櫥窗規(guī)劃整合實戰(zhàn)技巧
u 賣場動向規(guī)劃實戰(zhàn)技巧
u 通過店外行進動線與視覺動線的優(yōu)化,讓顧客“進得來”!
u 通過店內行進動線與視覺動線的優(yōu)化,讓顧客“留得住”!
u 通過店內商品配置與商品陳列的優(yōu)化,讓門店“賣得好”!
目標化經營
u 如何科學合理的制定銷售目標
u 如何合理有效的分解銷售目標
u 如何細致入微的跟蹤銷售目標
u 如何快速高效的完成銷售目標
u 如何士氣昂揚的超越銷售目標
數據化管理
u 讓數字說話,店鋪數據化管理
u 促進終端業(yè)績盈利的關鍵密碼
u 制定銷售目標的重要數字依據
u 解讀賣場生意的科學管理數據