u 課程宗旨

 實(shí)戰(zhàn)   實(shí)效   實(shí)用

我們不做教育家，我們只做訓(xùn)練者。

5+5+5終端贏利系統(tǒng)精髓

五大轉(zhuǎn)變   五大提升   五大系統(tǒng)

1、轉(zhuǎn)變管理者的經(jīng)營(yíng)理念、贏利觀念、成長(zhǎng)信念。

2、轉(zhuǎn)變管理者的思維格局，提升共贏觀念。

3、轉(zhuǎn)變管理者的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，用對(duì)的方法做對(duì)的事情帶來對(duì)的結(jié)果。

4、轉(zhuǎn)變管理者的目標(biāo)意識(shí)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)換數(shù)字，把數(shù)字轉(zhuǎn)換結(jié)果。

5、轉(zhuǎn)換管理者的執(zhí)行觀念，計(jì)劃在前、執(zhí)行在后。有計(jì)劃的去執(zhí)行。

6、提升管理者的經(jīng)營(yíng)信心，打造管理者的智慧人生。

7、提升管理者的終端店鋪運(yùn)營(yíng)管理能力。

8、提升管理者終端店鋪業(yè)績(jī)管理之道，找到提升銷售的實(shí)戰(zhàn)秘訣。

9、提升管理者的人員管理能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造終端實(shí)戰(zhàn)軍團(tuán)。

10、提升管理者的顧客管理心法，做好顧客服務(wù)，做好會(huì)員管理。

《終端贏利系統(tǒng)》    

——終端經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

——終端營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)

——終端目標(biāo)管理系統(tǒng)

——終端業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)

——終端服務(wù)管理系統(tǒng)