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崔維文
企業(yè)贏利系統(tǒng)構(gòu)建專家
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崔維文
企業(yè)贏利系統(tǒng)構(gòu)建專家
商業(yè)模式
績效管理
服裝鞋包
遼寧,大連
50 ~ 60 歲
【品牌課程】:《企業(yè)贏利系統(tǒng)2.0構(gòu)建班》 老板課程:《企業(yè)贏利倍增系統(tǒng)1.0》《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式再造》 團隊課程:《打造卓越職業(yè)經(jīng)理人》《中高層管理技能提升》 績效課程:《非人力資源的人力資
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崔維文老師歷經(jīng)20余年職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)閱歷,具有多年管理實操經(jīng)驗和企業(yè)利潤提升管理咨詢顧問經(jīng)驗;多年集團公司內(nèi)部運營管控、信息化資源整合、渠道資源管理、連鎖運營組織管理、企業(yè)投融資管理(P2P)、團隊建設(shè)與培訓(xùn)、企業(yè)流程改善、人力資源培訓(xùn)體系建設(shè)等大中型企業(yè)全面經(jīng)營管理職業(yè)操盤,擅長企業(yè)利潤提升與改善項目咨詢。
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[崔維文]企業(yè)雙贏KPI績效管理
第一部分績效管理及績效考核 1、管理的核心是人的管理2、人力資源管理的核心是績效管理3、什么是績效管理4、什么是績效考核5、績效管理系統(tǒng)第二部分KPI及KPI績效考核1、什么是KPI2、KPI績效考核體系3、80/20、PDCA、5W2H和魚骨圖介紹第三部分績效計劃:KPI考核體系的建立(P計劃)1、KPI體系建立的六個基礎(chǔ)2、KPI選擇的四項原則3、KPI選擇的三大來源4、KPI選擇的三種方法5
2015-04-25
[崔維文]非人力資源的人力資源管理
第一單元:基礎(chǔ)篇1、1困擾中國企業(yè)人力資源管理三大疑惑1、2人力資源管理與人事管理1、3人力資源管理四大范疇1、4企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)與開發(fā)1、521世紀企業(yè)人力資源管理策略第二單元:實戰(zhàn)篇2、1現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)解決方案之組織模式2、2現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)解決方案之人力規(guī)劃2、3現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)解決方案之崗位分析2、4現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)解決方案之人才招聘2、5現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)解決方案
2015-04-25
[崔維文]中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
第一單元:管理者能否正確地認知自己1、1當代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的正確理念2、1什么是企業(yè)管理2、2什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、3企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2、4管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的思維與行為2、5企業(yè)管理的五大要素2、6企業(yè)存在的價值第三單元:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的技能提升3、1企業(yè)中高層管理者必備的基本素質(zhì)3、2企業(yè)中高層管
2015-04-25
[崔維文]打造卓越職業(yè)經(jīng)理人
【打造卓越職業(yè)經(jīng)理人】------{職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)教育}1.職業(yè)經(jīng)理人定義2.職業(yè)經(jīng)理人的德與才3.職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)4.職業(yè)經(jīng)理人的核心四要素------{職業(yè)經(jīng)理人觀念教育}1.職業(yè)經(jīng)理人的核心觀念2.職業(yè)經(jīng)理的三維度管理------{職業(yè)經(jīng)理人角色定位}1.職業(yè)經(jīng)理人的角色定位圖2.職業(yè)經(jīng)理人任職評估3.職業(yè)經(jīng)理人的六大角色管理------{職業(yè)經(jīng)理人工作目標}1、職業(yè)經(jīng)理人五大目標圖2.
2015-04-19
[崔維文]企業(yè)贏利系統(tǒng)2.0構(gòu)建班
第一單元:傳統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變--用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新審視自己的企業(yè)價值鏈1.1互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化時代,傳統(tǒng)企業(yè)痛點分析;1.2什么是互聯(lián)網(wǎng)的思維;1.3傳統(tǒng)企業(yè)為什么要互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變;第二單元:了解自己,看清趨勢--當代中小實業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展2.1新的經(jīng)濟環(huán)境下,中國民營企業(yè)發(fā)展瓶頸和制約;2.2當代民營企業(yè)發(fā)展趨勢與破局之道;第三單元:企業(yè)為何存在---企業(yè)最基本的價值維度與系統(tǒng)管理3.1投資收益率---如
2015-04-17
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