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清華導(dǎo)師企業(yè)實(shí)戰(zhàn)+ 17年全項(xiàng)滿分評(píng)+近100%總裁班課生課
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王晨琛:《企業(yè)全面溝通實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)方案
2019-05-13 2745
對(duì)象
  公司全員
目的
增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門之間互動(dòng)性增強(qiáng)!
內(nèi)容

《企業(yè)全面溝通實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)方案

       主講:王晨琛

【課程背景】

哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究表明:“被解雇的員工里,85%是因?yàn)槿穗H溝通問(wèn)題引起的!”石油大王洛克菲勒說(shuō):“我愿意付出天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)去獲得與人溝通的方法?!?

我們每天都要與人說(shuō)話、每天都要溝通,可是——

因?yàn)闇贤ú粚?duì),失去了一筆又一筆財(cái)富;

因?yàn)闇贤ú粚?duì),失去了一位又一位客戶;

因?yàn)闇贤ú粚?duì),失去了一個(gè)又一個(gè)朋友;

因?yàn)闇贤ú粚?duì),失去了一天又一天好心情;

因?yàn)闇贤ú粚?duì),甚至失去了生命!

因?yàn)闇贤ú粚?duì),……

你,還將還要還想失去多少?企業(yè)還要失去多少?管理的問(wèn)題就是溝通的問(wèn)題,刻不容緩,一定要來(lái)溝通實(shí)戰(zhàn)班!


【課程收獲】

1. 企業(yè)員工之間打開(kāi)心門溝通!

2. 增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門之間互動(dòng)性增強(qiáng)!

3. 如何有效的溝通表達(dá),傳達(dá)信息,處理上下及關(guān)系!

4. 掌握溝通的原理,高效率地聽(tīng)說(shuō)讀寫!

5. 調(diào)整心態(tài),愛(ài)上工作!

6. 激發(fā)組織活力,提升溝通力,提升業(yè)績(jī)!

7. ............

【適用對(duì)象】

 公司全員

【授課方式】

  講授+案例+視聽(tīng)+實(shí)操+研討+游戲+分享+問(wèn)答+工具+PK等

【授課時(shí)長(zhǎng)】

4天3夜

【擬定內(nèi)容】

第一篇章:溝通前的自我溝通

一、溝通的基本認(rèn)知

二、對(duì)溝通的誤解

三、溝通從哪兒開(kāi)始

四、溝通前的自我溝通

               第二篇章:溝通技巧訓(xùn)練

一、溝通的7W控制因素

二、溝通的方式:讀、聽(tīng)、寫、說(shuō)(問(wèn)、答、述)

三、溝通的核心:同(鏡面溝通法的核心)

第三篇章:人際溝通中的常見(jiàn)困惑

一、 怎樣與陌生人談話

二、 怎樣與各種性格的人交談

三、 怎樣道歉

四、 怎樣安慰

五、 怎樣說(shuō)服

六、 怎樣贊美與批評(píng)

七、 怎樣拒絕

八、 怎樣消除誤會(huì)

九、 怎樣擺脫尷尬

十、 怎樣解決沖突

第四篇章:企業(yè)高效溝通

一、企業(yè)與外部的溝通:

1、與媒體

2、與政府行政單位

3、與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)單位

   4、與合作方

5、與客戶

 二、企業(yè)內(nèi)部有效溝通:

   1、與上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的溝通

      1)如何布置工作

      2)如何匯報(bào)工作

      3)原創(chuàng)1+3模式

      4)原創(chuàng)71模式

      5)原創(chuàng)?!模式

    2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

3、跨部門溝通

     4、會(huì)議溝通

第五篇章:與不同國(guó)家的人群溝通

一、與東南亞國(guó)家人群溝通

二、與歐美國(guó)際人群溝通

三、與其它區(qū)域人群溝通

             第六篇:溝通的最高境界

一、 溝通實(shí)戰(zhàn)PK,老師點(diǎn)評(píng)

二、 接納的、開(kāi)放的、包容的、充盈的靈魂修煉

三、 現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

說(shuō)明:以上大綱類似資料庫(kù),僅供參考,每個(gè)小點(diǎn)可以單獨(dú)開(kāi)課,具體教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn),將根據(jù)調(diào)研,按照學(xué)員實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。

【補(bǔ)充工具】

附部分原創(chuàng)順口溜工具:

溝通法寶:

鏡子原理屬第一

我你我們?cè)谝黄?

但是同時(shí)不改意

人鬼混淆定分離

借勢(shì)借力三證明

聽(tīng)說(shuō)問(wèn)答有秘籍

通俗數(shù)字使命化

贊美點(diǎn)頭笑嘻嘻


“一鳴驚人”自我介紹格式:

問(wèn)好言謝表贊美

解釋名字說(shuō)祖位

過(guò)去現(xiàn)在和將來(lái)

自我介紹最給魅


“一鳴驚人”自我介紹的秘籍:

互動(dòng)互位有道具

連續(xù)發(fā)問(wèn)列數(shù)據(jù)

借勢(shì)修飾復(fù)總結(jié)

使命細(xì)分狀元舉

有鳴有驚人氣聚



奉茶禮儀:

左底右緣 ,八分滿;

面笑口語(yǔ),溫適宜;

續(xù)水回避,側(cè)進(jìn)茶;

幾多選擇 ,不失禮。

客人右,耳柄右,點(diǎn)心右 ,茶更右 。


送客禮儀:

迎三送七握手禮

遺留物品別忘記

告知路線要仔細(xì)

淡出視線再離去


贊美法則:

見(jiàn)人減歲物加價(jià)

由A及B小到大

少形少副少絕對(duì)

當(dāng)面揚(yáng)來(lái)背后夸

兩人效應(yīng)不害怕

復(fù)述小三來(lái)贊TA

及時(shí)公開(kāi)求具體

事實(shí)感受頂呱呱


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