聽完劉上教授的講座《高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》后，讓我百般的受益非淺！：

一、學(xué)到了：領(lǐng)導(dǎo)者的需要格局、胸懷。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有一定的格局與胸懷，那么所謂的領(lǐng)導(dǎo)者也就沒辦法去帶領(lǐng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！領(lǐng)導(dǎo)者需要果斷力而不需要固執(zhí)力！在管理中別講道理，在家庭中更別講道理，往往講吵架從中開始！在與客戶溝通中，溝通的目的就是為了讓客戶聽我的！溝通的過程中要學(xué)會(huì)放棄自己的觀點(diǎn)，傾聽他人的，然后繞路翻到自己的觀點(diǎn)上來。執(zhí)行是把目標(biāo)變成果的行動(dòng)，執(zhí)行力是把目標(biāo)變成果的行動(dòng)能力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力。出現(xiàn)執(zhí)行力差的原因是沒聽懂、沒能力、沒意愿、沒獎(jiǎng)罰、沒團(tuán)隊(duì)、沒心態(tài)。在客戶擴(kuò)展中需要做到文化給制度讓步，而非制度給文化讓步；把大目標(biāo)用分解法分解成小目標(biāo)，讓目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)！在遇事時(shí)別找借口，別逃避責(zé)任，不然會(huì)阻礙自己成長(zhǎng)；學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任并找到處理方法。在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)中將自己的路線與團(tuán)隊(duì)里的成員的路線相一致，做到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共贏！領(lǐng)導(dǎo)者打造高效的團(tuán)隊(duì)需要體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值所在，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，尋找方法增強(qiáng)自己的抗挫能力，增強(qiáng)自己魅力吸引他人，以團(tuán)隊(duì)為大，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏！

  二、運(yùn)用：增強(qiáng)自己的格局與胸懷，遇事需果斷。在擴(kuò)展客戶中放棄自己的觀點(diǎn)，用心傾聽客戶的觀點(diǎn)，最后將客戶的觀點(diǎn)翻到自己觀點(diǎn)上。遇事不找借口，不逃避責(zé)任，尋找方法解決問題！將復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化！心態(tài)很重要，用積極的心態(tài)去對(duì)待每件事物。將自己的路線與團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員的路線相一致，只有這樣才能共贏！找方法，增強(qiáng)自己的抗挫折能力，不斷完善自己，把自己變得更強(qiáng)更大！