SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場(chǎng)中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實(shí)用的工作SOP，助你高效工作。

PDCA模型，這是高效復(fù)盤的SOP，復(fù)盤是每個(gè)成功項(xiàng)目的必經(jīng)之路，是接下來(lái)的工作可以借鑒的方式方法，P即為計(jì)劃，要設(shè)定目標(biāo)和過(guò)程；D即為行動(dòng)，要實(shí)施計(jì)劃，記錄細(xì)節(jié)；C為檢查，要評(píng)估執(zhí)行結(jié)果，找出問(wèn)題；A為改善，要基于評(píng)估結(jié)果調(diào)整和改善。

舉例來(lái)說(shuō)，小A負(fù)責(zé)一個(gè)家政公司的業(yè)務(wù)推廣，活動(dòng)結(jié)束后，她運(yùn)用PDCA的模型進(jìn)行復(fù)盤：計(jì)劃，制定針對(duì)被推廣人群的計(jì)劃，明確目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；行動(dòng)，按照自己的計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng)，記錄每個(gè)階段的進(jìn)展情況；檢查，活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)估活動(dòng)成果，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)過(guò)程中的不足；改善，總結(jié)此次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

當(dāng)然了，還有其他的SOP，咱們明天繼續(xù)！