一、打造團隊凝聚力

1、打造團隊凝聚力的重要性

3、團隊的五個構(gòu)成要素

4、團隊凝聚力的四個主要因子

5、高素質(zhì)團隊的特性

6、團隊凝聚力低下的原因

7、溝通六要素

8、橫向和縱向溝通技巧

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二、團隊中的角色分析

1、西天取經(jīng)的經(jīng)典團隊

2、團隊中的四型性格分析與測試

3、PDP人力資源管理工具介紹

4、孤島求生分組沙龍

三、提升團隊執(zhí)行力

1、執(zhí)行力是企業(yè)關(guān)注的長期主題

2、打造執(zhí)行力的三大步驟

3、結(jié)果導(dǎo)向

4、責(zé)任第一

5、執(zhí)行法則

    【團隊游戲：組團報數(shù)】

四、情商管理在團隊中的重要性

1、情商的重要性

2、轉(zhuǎn)變狀態(tài)

3、辨析概念

4、強化理念

5、掌握關(guān)鍵詞

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五、幸福職場，美麗人生

1、端正態(tài)度，改變習(xí)慣

2、心態(tài)的影響力

3、改變消極情緒的三大法則

4、陽關(guān)心態(tài)的內(nèi)涵

5、優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素養(yǎng)

6、動物世界中的優(yōu)秀心態(tài)

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