董乃鋒,董乃鋒講師,董乃鋒聯系方式,董乃鋒培訓師-【中華講師網】
52
鮮花排名
0
鮮花數量
董乃鋒:新常態(tài)下中小企業(yè)的發(fā)展邏輯
2016-01-20 6589
對象
規(guī)模以上企業(yè)董事長或總經理
目的
將“兩會”成果轉化為企業(yè)轉型升級推動力,明確新經濟新常態(tài)下中小企業(yè)的發(fā)展邏輯,幫助企業(yè)深化改革,推進轉型升級,走出發(fā)展困境。
內容

一、課程特色:

案例剖析+工具分享+跟進輔導

1.  課中:

講師針對中小企業(yè)常見共性問題講解解決之道與案例剖析;②有大量獨創(chuàng)的管理工具、咨詢方法分享。

2.  課后:

選取3家企業(yè)給予一對一上門咨詢輔導:找準問題、制定解決方案、跟進落實。

診斷輔導跟進內容點:

?  如何通過稽核提高組織執(zhí)行力?

?  如何通過目標分解實現經營壓力的層層傳遞?

?  如何通過點攻關提高訂單準交率?

 

二、課程大綱:

(一) 新常態(tài)下中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境

1) 新時期,新什么?-新常態(tài)、新動力、新思維

2) 企業(yè)發(fā)展環(huán)境-經濟環(huán)境、人才環(huán)境、內部環(huán)境

3)  中小企業(yè)常見管理失控現象

(二) 企業(yè)發(fā)展的能級規(guī)律

1)  個人的能級規(guī)律

2)  企業(yè)發(fā)展的能級規(guī)律

3)  企業(yè)在不同能級的生存之道與管理重點

(三) 多變環(huán)境下的“利益捆綁與文化協(xié)同”

1)  多變環(huán)境下的彈性組織

2)  “責權利”一體化的利益捆綁機制

3)  理念與價值觀一致的文化協(xié)同機制

a)   三個“有利于”準則

b)   新常態(tài)下必備的管理思維

(四) 基業(yè)長青之道

1)       企業(yè)永續(xù)經營的兩條主線

2)      衡量事業(yè)的三把尺子

 

上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師