【課程研發(fā)背景】
企業(yè)如果只思考一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題只能是——如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！
企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)——依賴能人，能人無(wú)法復(fù)制裂變，企業(yè)發(fā)展缺乏人才儲(chǔ)備！
企業(yè)遇到最大的尷尬——招聘力度在不斷的加強(qiáng)，人越來(lái)越多有用的人越來(lái)越少！
企業(yè)如何從人海戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫⒉呗裕?br />培訓(xùn)師如果只思考一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題只能是——如何真正做到傳道授業(yè)解惑！
培訓(xùn)師遇到的最大挑戰(zhàn)——將“講自己所做”轉(zhuǎn)化為“講別人能做”！
培訓(xùn)師遇到最大的尷尬——自我演繹！自我欣賞！課程精彩課后沒(méi)有效果！
培訓(xùn)師如何從“演員”式舞臺(tái)演說(shuō)者真正轉(zhuǎn)化成激情澎湃的工作導(dǎo)師？


當(dāng)今中國(guó)企業(yè),落后的不是廠房設(shè)備，不是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思維，而是人才的培養(yǎng)孵化，今天的企業(yè)已經(jīng)走過(guò)人海戰(zhàn)術(shù)規(guī)模擴(kuò)張的年代，逐漸步入“少數(shù)人做大事情”的模式，構(gòu)建價(jià)值型企業(yè)是21世紀(jì)新商業(yè)環(huán)境下組織管理變革的大趨勢(shì)，培養(yǎng)價(jià)值型人才則是推動(dòng)趨勢(shì)發(fā)展的唯一途徑！                                                                                                                                   
本次課程歷經(jīng)五年的潛心研修，結(jié)合國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)人才孵化培訓(xùn)師，提煉共同的基因模式，由此研發(fā)出一套培訓(xùn)師升級(jí)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)模式——價(jià)值型人才孵化培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)！
【課程收獲】
1、革新培訓(xùn)師的格局和思維，修煉一代大師，成為人才孵化源泉！
2、制定超越和顛覆的課程體系，實(shí)現(xiàn)聽(tīng)完就懂、懂了能做、做能持續(xù)的課程根本!
3、突破自我修煉自我，做到技巧前面風(fēng)格迷人，真正成為明星品牌型培訓(xùn)師！
【課程五大特色】
1.工具+方法，可操作性強(qiáng)；
2.顧問(wèn)式授課，通俗易懂；
3.專家面對(duì)面，一對(duì)一做點(diǎn)評(píng)診斷；
4.授課+通關(guān)，上課能練習(xí)，下課即出師；
5.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，學(xué)以致用。
【課程綱要】
一、掌握培訓(xùn)流程和課程呈現(xiàn)技巧
二、明晰課程設(shè)計(jì)的步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
 三、掌握專業(yè)授課方法和風(fēng)格技巧
培訓(xùn)師的幕后（第一天課程）
1、如何設(shè)計(jì)課程目的、結(jié)構(gòu)、框架
2、如何定題目開(kāi)篇更吸引目光
3、如何做好邏輯劃分讓人容易接受
4、如何安插設(shè)計(jì)常用教學(xué)技巧讓課程更豐滿
5、如何制作精美PPT讓授課更絢麗簡(jiǎn)單
培訓(xùn)師的臺(tái)前（第二天課程）
1、如何打造訓(xùn)師外在形象及肢體語(yǔ)言讓培訓(xùn)師更具魅力
2、如何完美開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)破冰讓課程更具吸引力
3、如何現(xiàn)場(chǎng)安排情景演繹及精彩講述故事
4、如何掌握學(xué)員情緒調(diào)動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧
5、如何做到完美課程收?qǐng)黾昂罄m(xù)鋪墊