張萬(wàn)才:中國(guó)個(gè)人商業(yè)模式定制體系創(chuàng)立者;中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略顧問(wèn)專(zhuān)家;商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新專(zhuān)家;“聚才商道”體系發(fā)起人;“簡(jiǎn)單點(diǎn)”理念倡導(dǎo)者;“竹林模式”發(fā)明人;BAB、CAC、P2O商業(yè)模式創(chuàng)始人。

張萬(wàn)才于04年與海外投資商設(shè)立萬(wàn)業(yè)投資公司一直專(zhuān)注研究各行業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式，審閱過(guò)數(shù)萬(wàn)種商業(yè)模式，投資過(guò)90幾個(gè)項(xiàng)目，成功造就過(guò)數(shù)十個(gè)企業(yè)家，成功率高達(dá)70%，被業(yè)界稱(chēng)為天才投資家的美譽(yù)；09年張萬(wàn)才及其合伙人在回顧過(guò)去5年的投資生涯中，發(fā)現(xiàn)70%的成功項(xiàng)目都有著非常好的商業(yè)模式基礎(chǔ)，再通過(guò)張萬(wàn)才及其投資團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)梳理后效益倍增；那么其他沒(méi)有得到成長(zhǎng)的項(xiàng)目基本都?xì)w于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人的心態(tài)元素造成發(fā)展瓶頸。
     
同年09年張萬(wàn)才與其伙伴成立萬(wàn)才投資公司，以個(gè)人商業(yè)模式教練課程、個(gè)人商業(yè)模式定制服務(wù)、項(xiàng)目B輪資本投資等3大板塊業(yè)務(wù)為核心，截止目前萬(wàn)才投資公司旗下的聚財(cái)資本所投資的項(xiàng)目數(shù)十