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黎明:《企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱
2016-01-20 6487
對(duì)象
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專(zhuān)員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管、企業(yè)法律顧問(wèn)、勞資
目的
1、掌握企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略; 2、掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題; 3、掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略; 4、掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)
內(nèi)容

第一講:企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制

1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范

2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān),避免成為“職業(yè)病”的替罪羊

3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動(dòng)關(guān)系員工會(huì)有何種法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)如何合法“挖”人

4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容

5、試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用

6、如何約定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款

7、勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)提示

8、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及時(shí)性與風(fēng)險(xiǎn)提示

9、特殊員工競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用

第二講:企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1、誤區(qū)一:試用期內(nèi)可任意辭退員工                                               

2、誤區(qū)二:?jiǎn)T工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)

3、誤區(qū)三:?jiǎn)T工提出辭職,必須提前一個(gè)月通知用人單位  。                                  

4、誤區(qū)四:?jiǎn)T工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金                                   

5、誤區(qū)五:?jiǎn)T工違約,單位可以通過(guò)扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或不辦理退工手續(xù)等手段來(lái)制裁員工

6、誤區(qū)六:勞動(dòng)合同期滿(mǎn) = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止 

7、誤區(qū)七:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額

8、誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金,同時(shí)約定試用期

9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)

10、誤區(qū)十:競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放

11、誤區(qū)十一:離職員工無(wú)權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)

12、誤區(qū)十二:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)

第三講:企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

1、誤區(qū)一:?jiǎn)T工違紀(jì)即辭退

2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰

3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工

4、誤區(qū)四:?jiǎn)T工失職,給公司造成損失即作辭退處理

5、誤區(qū)五:公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工

6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同

7、誤區(qū)七:?jiǎn)T工患病或負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)不能從事原工作,直接解除其勞動(dòng)合同

8、誤區(qū)八:隨意以情勢(shì)變更為由與員工解除合同

9、誤區(qū)九:以女職工違反計(jì)劃生育為由辭退

10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無(wú)協(xié)議

第四講:加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

1、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭(zhēng)議中的敗訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2、實(shí)例剖析司法實(shí)踐中企業(yè)在加班工資爭(zhēng)議中的勝訴原因及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3、加班工資爭(zhēng)議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧

4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時(shí)效分析與應(yīng)對(duì)

5、加班工資的計(jì)算基數(shù)及支付比率的確定

6、加班補(bǔ)休的操作與運(yùn)用技巧

7、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制與不定時(shí)工作制如何計(jì)算加班工資

8、用人單位要求勞動(dòng)者加班,勞動(dòng)者能否拒絕;未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資

9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資

10、用人單位安排勞動(dòng)者每周工作6天,每周工作時(shí)間未超過(guò)40小時(shí),勞動(dòng)者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資

11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實(shí)踐中仲裁機(jī)構(gòu)和法院對(duì)此約定如何處理

12、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資支付操作與運(yùn)用

13、加班工資成本控制思路及具體操作方式

14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧

15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見(jiàn)中對(duì)加班工資問(wèn)題的重大突破以及企業(yè)運(yùn)用技巧

第五講:企業(yè)管理過(guò)程中的技巧運(yùn)用

1、勞動(dòng)合同內(nèi)容的填寫(xiě)技巧

2、勞動(dòng)合同期限約定的技巧

3、基于加班費(fèi)下的完美薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及加班費(fèi)的計(jì)算與實(shí)操技巧

4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運(yùn)用技巧

第六講:勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理策略  

1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧                        

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議中適用舉證責(zé)任倒置的情形;如果發(fā)生加班費(fèi)爭(zhēng)議,企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任 

3、歷史遺留的加班費(fèi)問(wèn)題的處理技巧 

4、勞動(dòng)仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)

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