第一部分：怎樣留人？

1.1留人的6種方法

1.2事業(yè)留人、發(fā)展留人是最好的方法

1.3怎樣用職業(yè)規(guī)劃留住人才？

【案例分享】：澳大利亞巴克斯特保健控股有限公司通過(guò)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)留住優(yōu)秀員工案例

第二部分：如何拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道？

2.1激勵(lì)員工成長(zhǎng)與成才

2.2重視人才選拔和培養(yǎng)

2.3嚴(yán)格人才管理和考核

2.4怎樣進(jìn)行職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)

第三部分：如何用好人才？

3.1用其所長(zhǎng)

3.2恰如其分，用當(dāng)其時(shí)

3.3適才適所，用當(dāng)其位

3.4如何根據(jù)職業(yè)規(guī)劃用好技術(shù)人才？

第四部分：引導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的４個(gè)步聚：

4.1自我評(píng)價(jià)

4.2現(xiàn)實(shí)審查

4.3目標(biāo)設(shè)定

4.4行動(dòng)規(guī)劃

【案例分享】：我國(guó)某公司職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)案例

提供職業(yè)生涯管理工具（回崗位后就可運(yùn)用）

1. 職業(yè)滿意度調(diào)查問(wèn)卷

2. 霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)量表

3. 職業(yè)定位測(cè)評(píng)

4. 韋氏職業(yè)價(jià)值量表

5 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)