何為遺忘曲線 德國心理學家艾賓浩斯(H.Ebbinghaus)用無意義音節(jié)作材料，研究了遺忘進程與規(guī)律，根據(jù)結果繪成描述遺忘進程的曲線，即著名的艾賓浩斯記憶遺忘曲線。艾賓浩斯研究發(fā)現(xiàn)，遺忘在學習之后立
INSEAD管理學和心理學教授曼弗雷德．弗里斯（Manfred F.R. Kets de Vries）在培訓領導團隊時，常常先從剖析心理狀況著手，而較少側重于他們理性一面，而從透視他們的心理，分析領導
從管理的發(fā)展歷史看，人們一直都很重視管理行為、管理態(tài)度和管理理論，卻往往忽略了隱藏其后的管理思維。有什么樣的管理思維，就會有什么樣的管理行為和管理態(tài)度，可以說，管理思維是管理系統(tǒng)中的根本性因素。 管理
面對大批“80、90后”不可逆轉的涌入企業(yè)，并將構成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看
一個人之所以能成功，一個人之所以與眾不同，真的不是看他讀了多少書，而是看他的性格、習慣、行為和內在驅動力，這往往決定一個人成就的大小，你要想做一個成功的人，成為別人尊重的人，那就堅持和養(yǎng)成以下22種
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息!3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的
1、 【團隊信仰】：世界上有兩個組織是最強大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什么這兩個組織最強大，我們來學習一下，宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊戰(zhàn)士為使
諸葛亮寫給兒子的一封信，只用了短短八十六字，但是對于為學做人有精簡而且具體的忠告。一千八百多年前的智慧，在今天的科技時代，原來仍然有其參考價值。 年青時聽人說，【真正的智慧，可以超越時空，歷久常新】初
時間，是職場中人最感稀缺的資源。很多經(jīng)理人每天工作12到14個小時，很少正常吃飯，不是隨便抓點什么匆匆填進肚子，就是坐在辦公桌旁邊干邊吃；要么就是沒完沒了的應酬，無法與家人共進晚餐；睡眠不足，沒有時
每個企業(yè)的每個員工都需要有精神上的終極關懷。中國的企業(yè)家有責任、有能力為員工提供這種終極關懷?，F(xiàn)在的社會是知識社會，對于一個知識分子來說，這種終極關懷的價值比企業(yè)常見的股權激勵的能量還要大。如果你想把
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