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數(shù)字化轉型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領創(chuàng)人
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卜安洵:《人工智能應用與企業(yè)數(shù)字化轉型晉級》
2024-07-11 2136
對象
企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或專業(yè)人士,企業(yè)信息化/數(shù)字化負責人等。
目的
人工智能應用趨勢與本質、價值與市場、場景與方法,AI大模型企業(yè)落地5步法,以及與企業(yè)數(shù)字化轉型晉級“六數(shù)工程”。
內容

一、人工智能應用

——趨勢與本質

趨勢:軟件+ → 互聯(lián)網(wǎng)+ → AI+

本質:集成→生成→創(chuàng)成

——價值與市場

價值:語言學習、視覺學習、聽覺學習、決策學習

市場:到2026年,超過80%的企業(yè)將使用生成式AI的API或模型,或在生產(chǎn)環(huán)境中部署支持生成式AI的應用

——場景與方法

AI大模型企業(yè)落地5步法:定場景、組隊伍、選模型、理數(shù)據(jù)、做訓練

l 定場景:營銷賦能、業(yè)務賦能、管理賦能

l 組團隊:內部團隊、外部團隊、新角色、新機制

l 選模型:AI大模型選型分析

l 理數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分類

l 做研發(fā):實踐創(chuàng)新


二、數(shù)字化轉型晉級

——目標內容晉級

企業(yè)數(shù)字化轉型“六數(shù)工程”:

數(shù)基工程、數(shù)人工程、數(shù)管工程、數(shù)經(jīng)工程、數(shù)態(tài)工程、數(shù)效工程

——技術架構晉級

經(jīng)典的 “三層架構”→創(chuàng)新的 “五層架構”:場景層、應用層、功能層、模型層、算力層

——協(xié)作生態(tài)晉級

垂直型組織→矩陣型組織→平臺型組織

一線團隊——微生態(tài):目標共識、技能共進、規(guī)則共守、文化共生和資源共享

資源能力——小生態(tài):能力生態(tài)、要素生態(tài);外生態(tài)、內生態(tài)

開放系統(tǒng)——大生態(tài):企業(yè)智能體、行業(yè)智能體、城市智能體、國家智能體、世界智能體


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