此文載于阿福先生第二本書(shū)《好管理才有好陳列》

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2013年春末夏初，在外地突然接到位一個(gè)朋友W的電話，W說(shuō)：我們老總前不久去了一次深圳，不知道去干什么了，回來(lái)說(shuō)要做單件陳列，你覺(jué)得我們品牌能做嗎？

W是兩個(gè)月前就職的企劃總監(jiān)，陳列部是其管轄下的一個(gè)部門(mén)，老板要將雙件陳列改成單件陳列，自然是由陳列部來(lái)推動(dòng)，而W覺(jué)得老板的這個(gè)決定本身就是不妥的，但不知道不妥之處在哪里，于是才電話問(wèn)我；

我問(wèn)他：你們老板是看過(guò)哪個(gè)品牌之后要做單件陳列的？

W說(shuō)：不知道呀，他也沒(méi)講；

我說(shuō)：在我印象里，你們品牌是不適合單件陳列的呀，我問(wèn)你，你們家的連衣裙多少錢(qián)一條？

W說(shuō)：3、4百吧，最貴的不超過(guò)500塊；

我接著問(wèn)：那牛仔褲呢？

W說(shuō)：牛仔褲子2、3百吧，好像最貴的是399塊；

我說(shuō)：你們家這個(gè)價(jià)格，做個(gè)P的單件陳列呀，完全是瞎搞嘛；

W說(shuō)：我也覺(jué)得老板在瞎搞呀，可是我怎樣才能讓他知道我們品牌不適合單件陳列呢？

關(guān)于一些品牌的老板或高管，看過(guò)一些優(yōu)秀品牌的陳列方法后，就要求自己品牌也采用，至于說(shuō)是否合適，那得另當(dāng)別論了，在此，我們不說(shuō)這個(gè)，只說(shuō)說(shuō)這個(gè)品牌為什么不適合單件陳列；

所謂的雙件陳列，就是每個(gè)款色（有的品牌叫SKU或SKC）出樣2件，S、M碼或M、L碼，兩件陳列在一起，叫做雙件陳列，在側(cè)掛里面的表現(xiàn)形式是這樣的，2件紅色、2件白色、2件紅色、2件白色………三個(gè)色就是2件紅色、2件白色、2件黑色、2件紅色、2件白色、2件黑色這種種子，以2件穿插式陳列，如封面圖；

而單件陳列呢，就是每個(gè)款色只出一件，常見(jiàn)的是出M碼，側(cè)掛里以單件穿插式陳列,當(dāng)然也有不少的品牌是幾件同色不同款的陳列在一起；

目前市場(chǎng)上有一個(gè)現(xiàn)象，就是產(chǎn)品的價(jià)格越高，陳列件數(shù)趨向于單件陳列（某品牌D除外），比如說(shuō)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的一線品牌，產(chǎn)品價(jià)格越低，陳列件數(shù)就越多，很多的年輕時(shí)尚女裝都是雙件陳列，比如說(shuō)很多少淑定位的，一些休閑品牌則有3件、4件出樣的，比如說(shuō)ESPRIT等，而快時(shí)尚品牌，每款出樣10幾件也是常見(jiàn)的，這個(gè)現(xiàn)象，是什么因素決定的呢？

這些都是由品牌面對(duì)的有效顧客群數(shù)量決定的，快時(shí)尚品牌，其價(jià)格便宜，每天來(lái)的顧客數(shù)量非常之大，每款衣服需要陳列多件，才能滿足很多顧客的同時(shí)試穿，如果只出2、3件，被顧客拿去試穿了，后面的顧客由于看不到，而讓部分產(chǎn)品失去了一些銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，讓顧客等著去倉(cāng)庫(kù)取，那得忙死了；

而高端品牌，因定價(jià)較高，對(duì)應(yīng)的有效顧客也很少，進(jìn)來(lái)的人對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值感非常注重，如果每款都陳列多件，就會(huì)降低產(chǎn)品的價(jià)值感，使有效果顧客大大減少，所以高端品牌要做單件陳列，物以稀為貴就是這個(gè)道理，而對(duì)于顧客身型和出樣尺碼對(duì)不上，只需要讓顧客稍等，從倉(cāng)庫(kù)取出即可，高端店鋪的顧客少，是可以做到的；

所以，再回到W服務(wù)的這個(gè)品牌，牛仔褲2、3塊，連衣裙3、4百塊，所對(duì)應(yīng)的顧客數(shù)量顯然不會(huì)很少，這個(gè)價(jià)位的品牌，別說(shuō)做單件陳列，就算做雙件陳列都有點(diǎn)勉強(qiáng)，都可以考慮3件陳列了；

可怎么說(shuō)服這個(gè)愛(ài)“學(xué)習(xí)”的老板呢？

老板一般對(duì)自己看到的好東西非常相信，你直接和他說(shuō)不適合是不行的，他肯定會(huì)認(rèn)為你偷懶不想執(zhí)行，W可以這么做:

1．安排多名下屬做一份市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)研品牌涵蓋國(guó)內(nèi)女裝大淑、少淑、休閑、快時(shí)尚等各個(gè)檔次的品牌，最好把影響老板做單件陳列的品牌重點(diǎn)調(diào)研一下；

2．每個(gè)品牌的調(diào)研內(nèi)容分兩大塊,一是各個(gè)品類(lèi)的價(jià)格帶，連衣裙有哪幾個(gè)價(jià)格、大衣有哪幾個(gè)價(jià)格…………二是該品牌是幾件出樣，同時(shí)附上照片；

3．將所調(diào)研的品牌做個(gè)分類(lèi)，什么價(jià)格帶分別是幾件出樣；

4．自己品牌價(jià)格帶接近的優(yōu)秀品牌是幾件出樣的；

5．得出結(jié)論：自己品牌適合幾件出樣

6．向老板講解調(diào)研報(bào)告，陳述自己的專業(yè)意見(jiàn)，同時(shí)表示愿意尊重老板的意愿，選業(yè)績(jī)好、中、差的若干家店鋪試試單件出樣，一段時(shí)間后，再由老板決定是否在全國(guó)店鋪推廣單件出樣（最后一般是不了了之）；

這樣做，既顯示出自己的專業(yè)度，同時(shí)也尊重老板的意愿，會(huì)好一些，因?yàn)橛行├习宓南敕ǎ忝髦朗清e(cuò)的，也要錯(cuò)給他看一下才行；