課程背景

我們身處的是一個最好的時代，也是一個最糟糕的時代。這個時代的完美和糟糕，源自于它快速的發(fā)展和不斷的變化之中。科學技術在變化、生產工藝在變化、媒體環(huán)境在變化、社會階層在變化、消費者心理在變化、市場結構在變化、營銷模式在變化、管理制度在變化……這個偉大的時代，唯一不變的就是變化！

而這個時代，最大的變數(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)！門外，搞互聯(lián)網(wǎng)的‘野蠻人’已經呼嘯而來。傳統(tǒng)行業(yè)，你的未來在哪里？你該怎么辦？

l  李彥宏宣稱：“互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)！”

l  馬云斷言：“傳統(tǒng)行業(yè)與電商較量如拳腳對機槍，一槍就崩了你?！?/strong>

l  周鴻祎忠告?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)：“玩法變了！”

l  馬化騰：“傳統(tǒng)行業(yè)不用怕，互聯(lián)網(wǎng)會衍生新機會?！?/strong>

l  馬蔚華感嘆：“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是千載難逢的機會，因為面對互聯(lián)網(wǎng)所有人都是新的，它是一個新的事物，在新事物面前大的小的、老的少的都一樣。而且完全可以縮短或者超越?！?/strong>

l  習近平說：“現(xiàn)在人類已進入互聯(lián)網(wǎng)時代這樣一個歷史階段，這是一個世界潮流，而且這個互聯(lián)網(wǎng)時代對人類的生活、生產、生產力的發(fā)展都具有很大的進步推動作用?！?/strong>

l  李克強因淘寶的雙十一而驚嘆：“你們創(chuàng)造了一個消費時點?！辈⑶冶硎荆骸耙酶母餅樾屡d生產力護航?！?/strong>

在這樣劇烈變化的時代，應對變化的不變之道只有持續(xù)的創(chuàng)新和轉型。而創(chuàng)新和轉型應該符合互聯(lián)網(wǎng)思維的指導，以互聯(lián)網(wǎng)技術作為最大變量和支撐支點；創(chuàng)新是每個企業(yè)家、每個經理人乃至每一個職業(yè)白領不可回避的工作職責，而只有創(chuàng)新才能重塑個人、團隊以及企業(yè)新的價值和核心競爭力。

課程綱要

-------------------------------------------------第一天課程-------------------------------------------------

?  課前秀

o   手機變換大王旗：Nokia、蘋果、小米、錘子…

o   蘇寧的勇氣與失誤

?  【互聯(lián)網(wǎng)+】大時代：傳統(tǒng)產業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇

? 電商1.0 VS 電商2.0

?  互聯(lián)網(wǎng)思維追根溯源

? 革命性的互聯(lián)網(wǎng)關鍵技術、產品和思維

o   大數(shù)據(jù)

o   移動化&LBS

o   O2O

o   C2B

o   ……

? 你不能忽視的主流互聯(lián)網(wǎng)平臺：對本質和價值的透視

o   百度

o   淘寶

o   微博

o   微信

?  傳統(tǒng)企業(yè)的轉型思維：從傳統(tǒng)走向未來

o   轉型創(chuàng)新的業(yè)務機會沙盤

o   兩面市場模型及業(yè)務轉型方法

o   體驗鏈、價值鏈的重構創(chuàng)新

o   商業(yè)模式新畫布

-------------------------------------------------第二天課程-------------------------------------------------

?  回到MIUI看小米神話

?  好產品自己會說話：產品的重新定義

o   產品第一，商業(yè)模式第二

o   什么是產品

o   產品的分類：實物、服務、內容、金融、互聯(lián)網(wǎng)…

o   產品模式九宮格：一張白紙玩轉產品定位和設計

o   微信紅包的產品模式

o   打造鉆石級產品的金字塔法則：痛點、甜點、尖叫點和黏著點

?  Mindnovo創(chuàng)新思考方法論

o   什么是創(chuàng)新

o   創(chuàng)新的常見領域

o   邏輯性思維：理解創(chuàng)新的六把刀

o   創(chuàng)新性思維：尋找創(chuàng)意的無招之招和八脈神劍

o   如何做減法：批判性思維

o   結構的力量：業(yè)務組合的六種原則

o   創(chuàng)新的過程方法和輔助工具