駱永華,駱永華講師,駱永華聯(lián)系方式,駱永華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新管理
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駱永華:電商2.0:用互聯(lián)網(wǎng)思維觸發(fā)產(chǎn)業(yè)蟬變之道
2016-01-20 5930
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員
目的
如何認(rèn)識(shí)理解電商和互聯(lián)網(wǎng)思維
內(nèi)容

課程背景

我們身處的是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最糟糕的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的完美和糟糕,源自于它快速的發(fā)展和不斷的變化之中??茖W(xué)技術(shù)在變化、生產(chǎn)工藝在變化、媒體環(huán)境在變化、社會(huì)階層在變化、消費(fèi)者心理在變化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在變化、營(yíng)銷模式在變化、管理制度在變化……這個(gè)偉大的時(shí)代,唯一不變的就是變化!

而這個(gè)時(shí)代,最大的變數(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)!門外,搞互聯(lián)網(wǎng)的‘野蠻人’已經(jīng)呼嘯而來(lái)。傳統(tǒng)行業(yè),你的未來(lái)在哪里?你該怎么辦?

 

l  李彥宏宣稱:“互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)!”

l  馬云斷言:“傳統(tǒng)行業(yè)與電商較量如拳腳對(duì)機(jī)槍,一槍就崩了你?!?/strong>

l  周鴻祎忠告?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè):“玩法變了!”

l  馬化騰:“傳統(tǒng)行業(yè)不用怕,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)衍生新機(jī)會(huì)?!?/strong>

l  馬蔚華感嘆:“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是千載難逢的機(jī)會(huì),因?yàn)槊鎸?duì)互聯(lián)網(wǎng)所有人都是新的,它是一個(gè)新的事物,在新事物面前大的小的、老的少的都一樣。而且完全可以縮短或者超越。”

l  習(xí)近平說(shuō):“現(xiàn)在人類已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣一個(gè)歷史階段,這是一個(gè)世界潮流,而且這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人類的生活、生產(chǎn)、生產(chǎn)力的發(fā)展都具有很大的進(jìn)步推動(dòng)作用?!?/strong>

l  李克強(qiáng)因淘寶的雙十一而驚嘆:“你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)?!辈⑶冶硎荆骸耙酶母餅樾屡d生產(chǎn)力護(hù)航?!?/strong>

 

在這樣劇烈變化的時(shí)代,應(yīng)對(duì)變化的不變之道只有持續(xù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。而創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型應(yīng)該符合互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為最大變量和支撐支點(diǎn);創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)家、每個(gè)經(jīng)理人乃至每一個(gè)職業(yè)白領(lǐng)不可回避的工作職責(zé),而只有創(chuàng)新才能重塑個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)新的價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

課程綱要

-------------------------------------------------第一天課程-------------------------------------------------

課前秀

o   手機(jī)變換大王旗:Nokia、蘋果、小米、錘子…

o   蘇寧的勇氣與失誤

【互聯(lián)網(wǎng)+】大時(shí)代:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

電商1.0 VS 電商2.0

互聯(lián)網(wǎng)思維追根溯源

革命性的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和思維

o   大數(shù)據(jù)

o   移動(dòng)化&LBS

o   O2O

o   C2B

o   ……

你不能忽視的主流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):對(duì)本質(zhì)和價(jià)值的透視

o   百度

o   淘寶

o   微博

o   微信

傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型思維:從傳統(tǒng)走向未來(lái)

o   轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)沙盤

o   兩面市場(chǎng)模型及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方法

o   體驗(yàn)鏈、價(jià)值鏈的重構(gòu)創(chuàng)新

o   商業(yè)模式新畫布

 

-------------------------------------------------第二天課程-------------------------------------------------

回到MIUI看小米神話

好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話:產(chǎn)品的重新定義

o   產(chǎn)品第一,商業(yè)模式第二

o   什么是產(chǎn)品

o   產(chǎn)品的分類:實(shí)物、服務(wù)、內(nèi)容、金融、互聯(lián)網(wǎng)…

o   產(chǎn)品模式九宮格:一張白紙玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)

o   微信紅包的產(chǎn)品模式

o   打造鉆石級(jí)產(chǎn)品的金字塔法則:痛點(diǎn)、甜點(diǎn)、尖叫點(diǎn)和黏著點(diǎn)

Mindnovo創(chuàng)新思考方法論

o   什么是創(chuàng)新

o   創(chuàng)新的常見(jiàn)領(lǐng)域

o   邏輯性思維:理解創(chuàng)新的六把刀

o   創(chuàng)新性思維:尋找創(chuàng)意的無(wú)招之招和八脈神劍

o   如何做減法:批判性思維

o   結(jié)構(gòu)的力量:業(yè)務(wù)組合的六種原則

o   創(chuàng)新的過(guò)程方法和輔助工具

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