孫汗青,孫汗青講師,孫汗青聯(lián)系方式,孫汗青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫汗青:中層干部核心能力提升-河北體彩中心
2016-10-17 2294

2016年·7月16日河北搜才邀請(qǐng)到河北體彩中心做為期兩天的中層干部核心能力培訓(xùn)。

中高層干部

核心管理技能提升訓(xùn)練

孫汗青(時(shí)間兩天)

總論:

1、城市內(nèi)澇說(shuō)明啥?

2、管理者六個(gè)基本能力是什么?

3、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?

4、思維的差異得出什么?

5、美國(guó)值得我們學(xué)習(xí)的是什么?

6、組織模式分析。

一、管理對(duì)象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、

2、市場(chǎng)規(guī)律是什么?

3、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么?

4、組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理的模型是?

5、組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁矗?

6、制度化的組織管理的模型是什么?

7、人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么?

8、需要層次論與管理措施對(duì)應(yīng)表、

9、人性化的情感管理與文化管理需要一個(gè)重要的工程是什么?

10、組織目標(biāo)與個(gè)體職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)系是什么?

二、管理概念的基本認(rèn)知

1、管理層次的演進(jìn)過(guò)程、

2、怎樣給管理下定義?

3、管理的目標(biāo)、

4、管理的層次劃分、

5、管理的基本職能是什么?

6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項(xiàng)職能是什么?

全部評(píng)論 (0)

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