黎文廣,黎文廣講師,黎文廣聯(lián)系方式,黎文廣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
潛能開(kāi)發(fā),認(rèn)知管理,總裁領(lǐng)導(dǎo)力
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黎文廣:總裁講座二(全面管理策劃操練)
2016-01-20 5402
對(duì)象
老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
目的
掌握全面管理思維,理清管理頭緒,掌握科學(xué)系統(tǒng)的全面管理策劃方法,掌控企業(yè)全面管理
內(nèi)容

本講座是理論結(jié)合實(shí)踐的操練過(guò)程。

1. 管理策劃基本要求

2. 管理策劃工具

3. 管理策劃過(guò)程要領(lǐng)

4. 全面管理策劃

5. 原因分析

6. 糾正預(yù)防措施

7. 問(wèn)題的驗(yàn)證

 

講座收益:

本講座能夠幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)管理全面策劃的方法和工具,能夠理清思路,能夠結(jié)合實(shí)際對(duì)自己的企業(yè)做出全面管理的策劃框架。并學(xué)會(huì)原因分析,知道如何進(jìn)行問(wèn)題根源分析,掌握持續(xù)改進(jìn)的竅門(mén)和要領(lǐng),能夠快速改變企業(yè)管理。本講座以實(shí)踐策劃訓(xùn)練為主,使學(xué)員在實(shí)踐當(dāng)中直接掌握要領(lǐng)和方法,而不是學(xué)習(xí)了理論不知道怎樣去運(yùn)用。

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