孟一樂,孟一樂講師,孟一樂聯(lián)系方式,孟一樂培訓師-【中華講師網】
中國農資落地營銷策劃+培訓
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孟一樂:《如何駕馭農資經銷商》
2018-09-13 2379
對象
市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場督導、區(qū)域經理
目的
● 掌握經銷商的心態(tài)、瓶頸、需求以便公司決策 ● 熟練掌握尋找、了解、評估和選擇經銷商溝通的技巧; ● 熟練運用11套模板駕馭經銷商、目的是公司、經銷商共贏;
內容

第一講:關于經銷商

一、經銷商

1. 經銷商定位

1)經銷商的角色定位

2)優(yōu)質經銷商具備的十個特征

2. 經銷商現(xiàn)狀

1)經銷商的困惑和瓶頸

2)經銷商最關心的7大要素21個問題

3)不同區(qū)域經銷商的特點


第二講:期待經銷商

一、尋找經銷商

1. 經銷商精準的定位

1)尋找經銷商的途徑

2)常規(guī)的10大招商模式

3)企業(yè)20大招商方式

2. 適合企業(yè)的招商戰(zhàn)略和策略

1)企業(yè)招商的6大戰(zhàn)略

2)企業(yè)招商工作的6個策略

二、了解經銷商

1. 了解經銷商選的5個標準

2. 4個方法測評經銷商行銷意識

3. 4“看”了解經銷商的實力

4. 3種方法了解經銷商的市場能力

5. 經銷商的管理能力的4種方法

6. 3種方法了解經銷商的口碑

7. 了解經銷商合作意愿


第三講:擁抱經銷商

一、評估經銷商

1. 評估經銷商的參數(shù)

2. 評估經銷商的工具

二、選擇經銷商

討論:選擇經銷商時的常見誤區(qū)

1. 經銷商選擇的5個標準

2. 經銷商選擇的7個步驟

3. 經銷商選擇的6大原則

4. 經銷商選擇的6步流程

5. 經銷商選擇6個注意事項

三、應對經銷商

1. 應對很有實力的經銷商的5個技巧

2. 選不到好的經銷商時的5個應對辦法

3. 暫時找不到合適的經銷商時的5大措施


第四講:攜手經銷商

一、引導經銷商

1. 引導的步驟

2. 引導的話術

二、經銷商談判

1. 談判套路思路——建立專業(yè)形象

2. 3個讓經銷商感到安全的措施

3. 讓經銷商感到安全九步


第五講:助力經銷商

一、培訓經銷商

1. 企業(yè)及產品知識培訓

2. 招商專業(yè)知識培訓

3. 溝通技巧培訓

4. 招商政策培訓

二、激勵經銷商

1. 激勵的15大步驟

2. 8大激勵措施

三、幫助經銷商

促銷——企業(yè)成功招商的助推器

1. 促銷的4各階段及訴求重點

2. 差異化促銷的22招


第六講:鞭策經銷商

一、經銷商溝通

1. 經銷商溝通

1)與經銷商溝通信心基礎

2)與經銷商溝通5大準備

3)與經銷商溝通的5大技巧

2. 與經銷商溝通的注意事項

二、管理經銷商

1. 經銷商的管理的目的

2. 經銷商一般會關注的問題

3. 經銷商分類及應對措施

4. 公司和經銷商不同的關注點

5. 經銷商管理的3大策略


第七講:市場執(zhí)行

1. 了解:了解30項內容

2. 檢視廠商關系:理清合作的障礙

3. 進行品牌分析:讓其認清與公司合作的必要性

4. 終端維護:產品成列5項法則

5. 生意分析:5項分析,突出公司品牌

6. 嚴格信用額度:3招杜絕經銷商拖款、欠款

7. 鼓勵經銷商:指導經銷商工作的5大措施

8. 人脈助力:利用人情公關手段

9. 適當發(fā)揮威懾力:樹立公司權威,恩威并舉

10. 助銷:促銷策劃,幫助銷售

11. 培訓:4大板塊培訓經銷商和促銷人員

12. 競爭者調查:9項調查,知己知彼


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師