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孟一樂:《中國農(nóng)資優(yōu)秀經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與出路》

門店管理銷售技巧客戶管理營銷

2018-09-13 2605

對象

農(nóng)資企業(yè)業(yè)務(wù)人員及營銷總監(jiān)、農(nóng)資企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)銷代理商及業(yè)務(wù)人員

目的

1. 幫助企業(yè)重新進行定位，找尋突破口 2. 將團隊進行公司職業(yè)化運營，導(dǎo)入文化機制、人才機制、PK機制、營銷機制、會議機制、薪酬機制、晉升機制、執(zhí)行機制、及培訓(xùn)機制 3. 幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型，由夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)型，提高其綜合競爭力、掌控終端和杜絕賒欠，促使其良性循環(huán)發(fā)展

內(nèi)容

1. 幫助企業(yè)重新進行定位，找尋突破口

2. 將團隊進行公司職業(yè)化運營，導(dǎo)入文化機制、人才機制、PK機制、營銷機制、會議機制、薪酬機制、晉升機制、執(zhí)行機制、及培訓(xùn)機制

3. 幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型，由夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)型，提高其綜合競爭力、掌控終端和杜絕賒欠，促使其良性循環(huán)發(fā)展

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