課程大綱：

第一單元：為什么要進(jìn)行績效考核與面談

1.介紹培訓(xùn)目標(biāo)

2.研討：績效考核與績效管理的區(qū)別

3.錄像分析：這個經(jīng)理的績效評估面談如何？

4.績效考核與評估面談的目的與作用

第二單元：績效考核的常見問題及解決方法

1.績效考核的常見問題分析

2.常見問題的解決方法

第三單元：如何進(jìn)行績效評估面談

1.如何進(jìn)行績效面談的準(zhǔn)備?

2.績效面談的七步驟

3.錄像分析：如何與A類優(yōu)秀員工進(jìn)行評估面談

4.小組練習(xí)：與A類優(yōu)秀員工進(jìn)行評估面談

5.錄像分析：如何與B類達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行評估面談

小組練習(xí)：與B類達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行評估面談

6.錄像分析：如何與C類待改進(jìn)員工進(jìn)行面談

7.小組練習(xí)： 與C類待改進(jìn)員工進(jìn)行面談

8.與員工進(jìn)行績效面談的要點小結(jié)

第四單元：績效考核結(jié)果的應(yīng)用

1.案例研討：這筆獎金如何分?

2.績效考核結(jié)果的應(yīng)用注意要點

第五單元：你的行動計劃

1.課程學(xué)習(xí)要點回顧

2.制定行動計劃