改革開(kāi)放這一股春風(fēng),吹醒了中國(guó)許多60后、70后的企業(yè)家們,“下海經(jīng)商”,“商人”,“老板”,“企業(yè)家”,”慈善家“等字眼也被人們漸漸熟知。備受爭(zhēng)議的一代80后也最終醒悟,跟隨前輩們的步伐,有許多人實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,更有人在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上止步。大多數(shù)中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)到3年、2年、1年甚至幾個(gè)月就結(jié)業(yè)是太正常的事情,我們都認(rèn)同的一家公司運(yùn)營(yíng)5年以上基本上算是活下來(lái)了,那到底是些什么原因?qū)е铝诉@樣了的現(xiàn)象呢,是錢?是貨源?是渠道?......
殺手一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)定位模糊,對(duì)于發(fā)展到什么樣的點(diǎn)只有一個(gè)概念!
許多創(chuàng)辦公司的老板在創(chuàng)辦之初對(duì)于項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)思路模糊不清,第一步、第二步怎么走太抽象,也就是通俗的說(shuō)“沒(méi)有落地”。前輩們的成功就是靠著想到了就去做,膽子大點(diǎn),怕什么,于是乎就盲目開(kāi)干,不去做仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,國(guó)家政策如何,項(xiàng)目生命周期怎樣,資源如何等等。21世紀(jì)都靠團(tuán)隊(duì)才能做成大事,于是花錢建團(tuán)隊(duì),完善項(xiàng)目(大家隨處可聽(tīng)到,我們公司天天都在開(kāi)會(huì),每次開(kāi)會(huì)也沒(méi)說(shuō)個(gè)什么等等),這樣一下來(lái),幾個(gè)月時(shí)間都花在怎么樣“裝扮”公司、項(xiàng)目上,好不容易有點(diǎn)眉目了,要準(zhǔn)備走出家門的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)資金已經(jīng)大大透支,怎么辦?趕快融資吧,殊不知融資又太難,大錢夠不著,小錢又看不上,就這樣一直堅(jiān)持著吧,各種貸款,信用卡都用上,每天都把精力花在資金上面了,項(xiàng)目始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)造血功能,過(guò)了一段時(shí)間實(shí)在是沒(méi)辦法了,帶著債務(wù)從返打工的道路!我們創(chuàng)業(yè)型的公司運(yùn)營(yíng)思路完全不能和已經(jīng)成熟的企業(yè)相比,它們?cè)?jīng)走過(guò)的路是我們看不見(jiàn)的,千萬(wàn)不要自以為很清楚它們?cè)?jīng)走了哪些路,怎么樣走的等等!
殺手二、老板用人出現(xiàn)失誤!
現(xiàn)在求職者會(huì)說(shuō)的太多,玩小聰明的也太多,愿做事和能做事的人太少,原因很簡(jiǎn)單,想做事又能做事的人大多和老板們一樣去實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想去了,剩下為數(shù)不多的一部分人又吸引不了(人才是相互吸引的,各位老板們可以做下自?。敲淳椭挥谢ㄥX買些人來(lái)陪著自己一起堅(jiān)持一段時(shí)間,留下個(gè)“美好”的回憶。
殺手三、管理上出問(wèn)題!
初創(chuàng)型公司在管理上照搬成熟型企業(yè)管理模式,現(xiàn)在管理模式太多太多,每種模式都有它特定的適用環(huán)境。現(xiàn)在工作的人群中大多是80末、90后這部分人,他們的思維和之前的有著非常大的不同,是需要進(jìn)行思考的,什么樣的管理適合這部分人呢,不是今天“勵(lì)豪”分享的話題!在管理上的問(wèn)題太多,但都是隨著人的不同而不同!今天的管理模式很好,說(shuō)不定明天就不行了!“變”要在變之前行動(dòng)!
殺手四、資源浪費(fèi)
初創(chuàng)型的公司出現(xiàn)資源浪費(fèi)是很常見(jiàn)的,比如在資金上,運(yùn)營(yíng)資金上大多出現(xiàn)在“人力成本”、“辦公成本”、“產(chǎn)品成本”;然后是“渠道資源”、“時(shí)間資源”、“機(jī)遇資源”、“人脈資源”等,怎樣做好資源管理是我們必修的課程之一!
殺手五、自我設(shè)限
許多企業(yè)都存在著“自我設(shè)限”,比如這樣事不能做,那樣事不能做,拒絕的理由也很客觀,這不在我們的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi),我們沒(méi)有那么多的精力人力,做事只能盯著一件事情才能做好,那就盯著它慢慢死去吧,都沒(méi)有做出什么樣子來(lái)就設(shè)想已經(jīng)做好的后話,是不是有點(diǎn)諷刺!拒絕了許多合作,殊不知到后來(lái)竟沒(méi)人和我們合作了,更有公司比較好玩直接在公司大門前貼上四個(gè)大字“謝絕推銷”,這跟清朝的“緊閉國(guó)門”有著異曲同工之妙!
殺手六、自我滿足
公司有點(diǎn)起色后,就開(kāi)始出現(xiàn)了許多享受文化,這一切都從老板自己開(kāi)始,最典型的是,學(xué)著別人聘請(qǐng)所謂的“職業(yè)經(jīng)理人”來(lái)幫著打理公司,自己就只聽(tīng)他們每天的工作匯報(bào),然后自己該干嘛干嘛去!話點(diǎn)到為止,能明白的自然明白!