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開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)售商 經(jīng)銷(xiāo)商管理 大客戶(hù)銷(xiāo)售 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
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職場(chǎng)上,為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心?與其費(fèi)盡心思地猜測(cè)老板到底想要什么樣的員工,不如培養(yǎng)以下13條良好工作習(xí)慣。 1.提早告知意外狀況 如果你或者你所在的團(tuán)隊(duì)自己已經(jīng)無(wú)法在保證質(zhì)量的前提下
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很多銷(xiāo)售總監(jiān)喜歡去現(xiàn)場(chǎng)巡視,了解一線的工作情況,當(dāng)他們?cè)儐?wèn)下屬工作有無(wú)問(wèn)題時(shí),也許最喜歡聽(tīng)到的就是“沒(méi)有問(wèn)題,一切正?!薄:芏嘞聦贋榱吮硎咀约汗ぷ鞯昧?,也通常喜歡這樣回答,不正常也要說(shuō)正常,否則很可能
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記住姓名發(fā)展人際關(guān)系從記住對(duì)方的名字開(kāi)始:記住別人的名字能讓你的名字更寬廣,在交往時(shí),將記住他人名字放在第一位,有三個(gè)竅門(mén),在初次見(jiàn)面時(shí)有三個(gè)機(jī)會(huì)可以稱(chēng)呼對(duì)方:在自我介紹時(shí)說(shuō)出對(duì)方的名字。在提問(wèn)時(shí)說(shuō)出
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1.不要加班科學(xué)研究表明,如果員工的工作時(shí)間能從每周6天,每天10小時(shí),減少到每周5天,每天7~8小時(shí),工作效率將會(huì)有所提高。2.不要同時(shí)處理多個(gè)工作任務(wù)同時(shí)處理多個(gè)工作任務(wù)會(huì)讓你的工作速度變慢,并且
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某天,兔子和烏龜一起討論到底誰(shuí)跑得快,結(jié)果誰(shuí)都不服輸。于是,它們決定賽跑。第一次,它們是在公路上比賽。結(jié)果兔子輸了,為什么?因?yàn)橥米铀X(jué)去了,烏龜先到達(dá)終點(diǎn)。這說(shuō)明了勤奮比天資重要,想成功必須要非常勤
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很長(zhǎng)一段時(shí)間由于銷(xiāo)售的壓力,我們一直在努力的找尋優(yōu)秀的客戶(hù)、優(yōu)秀的業(yè)務(wù),選擇那些聰明的人,有頭腦的人,愿意掙錢(qián)的人去合作。但經(jīng)過(guò)了大起大落的跌蕩起伏之后,心沉淀下來(lái),道理也清楚了很多,總覺(jué)得一個(gè)靠譜的
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一直在思考一個(gè)問(wèn)題:什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳狀態(tài)?相信這也是大家一直在思考的一個(gè)問(wèn)題,近日這個(gè)答案在我的腦子里逐漸清晰,那就是:“你在跑,我在追”。“你在跑,我在追”體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和員工身上。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
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1.臥薪嘗膽狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)候攻擊比自己強(qiáng)大的東西。2.眾狼一心狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西,必然是群起而攻之。3.自知之明狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。4.順?biāo)兄?/div>
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團(tuán)隊(duì)中一個(gè)人的消極和懈怠并不可怕,可怕的是整個(gè)隊(duì)伍都散漫成性、倦怠松散,這樣的隊(duì)伍該如何有效管理對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題。面對(duì)一個(gè)員工倦怠、團(tuán)隊(duì)松散的團(tuán)隊(duì),該如何管理,是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員改造,還是招聘新人重
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第一句:“人都是逼出來(lái)的”。每個(gè)人都是有潛能的,生于安樂(lè),死于憂(yōu)患,所以,當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候,不要焦燥,也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn),相信自己,一切都能處理好,逼急了好漢可以上梁山,時(shí)世造英雄,窮者思
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