帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶夢(mèng)想、帶欲望、 帶狀態(tài)。經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程，只有越來
在工作中體驗(yàn)更多的快樂并不難，你只需要知道規(guī)則就可以做到。下面這些規(guī)則適用于工作場(chǎng)所：1不要拿自己和別人比較 每個(gè)人，我的意思是每個(gè)人開始的地方不同，而且每個(gè)人都會(huì)前往他們自己的旅程。你不知道別人的旅
小職說如何處理好與上司的關(guān)系，對(duì)個(gè)人以后的職業(yè)生涯規(guī)劃與成長將起著非常重要的作用。因?yàn)槟愕纳纤荆貏e是你的第一任上司，會(huì)在很大程度上對(duì)你的成長起到非常大的影響。無論是你專業(yè)能力的提升，還是你的做事風(fēng)格
一、膽量決定財(cái)富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步，往往是人生的分水嶺4:人的成功是被冒險(xiǎn)逼出來的5、不冒險(xiǎn)就是最大的冒險(xiǎn)，我們堅(jiān)決不做老實(shí)人6、害怕失敗
一：忠誠——忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題；2、與上
有一篇文章，題目是《最好的風(fēng)水是人品》，說的是一個(gè)人，請(qǐng)了風(fēng)水先生去看風(fēng)水，在去往他家墓地的途中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到墓地的方向，鳥雀紛飛，驚慌失措。于是他告訴風(fēng)水先生：“咱們回去吧，這時(shí)候鳥雀紛飛，肯定有小孩在
社會(huì)中，每個(gè)人都在努力奮斗?？墒?，有的人成功了，獲得了巨量財(cái)富；有的人卻始終沒有擺脫貧窮的面貌。原因不復(fù)雜，只因?yàn)樨?cái)富也是長著“勢(shì)利眼”的，它喜歡那些勤奮努力、有創(chuàng)新、有目標(biāo)的人?？偨Y(jié)起來，財(cái)富最喜歡
永遠(yuǎn)別說不可能（寫得真好！） 2015-08-17 職場(chǎng) 職場(chǎng) 職場(chǎng) 微信號(hào) zhichangbianjibu 功能介紹 我存在的唯一價(jià)值就是幫助職場(chǎng)中的你從聰明走向成功！也是中國經(jīng)營報(bào)社旗下《職場(chǎng)》
1、罰款是沒有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來說，罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來說，罰部下的款是沒有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器，特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工，而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很低的。所
情緒中的常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性……怎樣才能把握好分寸，實(shí)現(xiàn)良好的工作溝通呢？看看以下的15條原則吧！一、講出來尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想
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