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李有存:《職業(yè)化修養(yǎng)與高效執(zhí)行力》
2016-01-20 5895
對(duì)象
企業(yè)中高層干部及核心骨干員工
目的
從企業(yè)與員工雙角度詮釋職業(yè)化的基本要求、全面提升企業(yè)員工敬業(yè)度、職業(yè)操守、管理力和執(zhí)行力,是全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)與中堅(jiān)力量務(wù)實(shí)課程。
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元:管理中的四大問(wèn)題、角色定位

1、企業(yè)動(dòng)力之痛         企業(yè)協(xié)調(diào)之痛       企業(yè)效率之痛         企業(yè)持續(xù)之痛

2、角色定位、

3、走進(jìn)一線:現(xiàn)場(chǎng)有神靈

第二單元:高效能組織的靈魂——執(zhí)行力

第三單元:執(zhí)行力的定義

廣義:                     狹義:

?   制定目標(biāo)戰(zhàn)略           權(quán)責(zé)分解   審計(jì)定性

?   設(shè)計(jì)組織架構(gòu)           溝通鼓動(dòng)   獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

?   聚集人力資源           計(jì)劃協(xié)調(diào)

?   健全業(yè)務(wù)流程           跟蹤控制

?   優(yōu)化企業(yè)文化           監(jiān)察去阻

第四單元:執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)

(1)執(zhí)行的三個(gè)核心流程    (2)打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)(3、執(zhí)行力文化)

第五單元:什么是職業(yè)化?職業(yè)化的八大修煉

企業(yè)(員工)行為的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

(A)科學(xué)的職業(yè)觀念(B)高尚的職業(yè)道德

(C)陽(yáng)光的職業(yè)心態(tài)(D)積極的職業(yè)精神

(E)良好的職業(yè)習(xí)慣(F)高超的職業(yè)技能

(G)專業(yè)的職業(yè)形象(H)理性的職業(yè)規(guī)劃

第六單元:基于建立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化

打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

(1)扮演正確的執(zhí)行角色

(2)有效使用執(zhí)行的工具

(3)形成有效的執(zhí)行流程

第七單元:完成執(zhí)行目標(biāo)的11個(gè)步驟

1、負(fù)起責(zé)任            7、有效命令

2、確定任務(wù)            8、持續(xù)督促

3、制定戰(zhàn)略            9、化解對(duì)抗

4、獲得支持            10、風(fēng)險(xiǎn)管理

5、創(chuàng)造動(dòng)能            11、管理壓力

6、協(xié)調(diào)控制

第八單元:把成功變成一種習(xí)慣,動(dòng)一動(dòng),就有機(jī)會(huì)

1、一開(kāi)始就把事情做對(duì)

2、8=6+2 快樂(lè)工作與成長(zhǎng)法則

3、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己的進(jìn)步

4、最遠(yuǎn)的距離,從頭到腳

5、手比頭高——?jiǎng)邮志陀袌?zhí)行力

6、用心解讀生活
全部評(píng)論 (0)
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