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單鋒:《情商與自我實(shí)現(xiàn)》-探尋情商的奧秘與實(shí)現(xiàn)
2016-01-20 1778
對(duì)象
1.對(duì)員工情商有較高要求的企業(yè) 2.新入職員工和需要提升情商的員工 3.需要提升情緒與壓力管理和人際溝通能力的員工 4.中、基層管理
目的
旨在提升85和90后員工職場(chǎng)情商、改善情緒與壓力管理模式、提高思維和情緒成熟度、增進(jìn)職場(chǎng)人際溝通與交往、激發(fā)內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)容

課程背景

   當(dāng)前30歲以下的員工是出生于上個(gè)世紀(jì)的85后,用不了幾年,90后員工會(huì)成為職場(chǎng)主力軍。雖然大多數(shù)85和90后員工希望向他人證明并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,但是由于為人處世的方法和方式不當(dāng)而被人誤解為“自私、自我、自大”。為此,企業(yè)需要為85和90后員工提供用正確方法和方式做事情的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

   本課程針對(duì)基層員工設(shè)計(jì),旨在提升85和90后員工職場(chǎng)情商、改善情緒與壓力管理模式、提高思維和情緒成熟度、增進(jìn)職場(chǎng)人際溝通與交往、激發(fā)內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

 

課程收益

   情商水平的高低幾乎決定了人的成長(zhǎng)速度、幸福指數(shù)和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。在職場(chǎng)中,廣大員工層級(jí)的朋友如果具備良好的情商水平,會(huì)獲得如下收益:

1.       激發(fā)內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)并主動(dòng)獲取成長(zhǎng)機(jī)會(huì);

2.       建立良性的人際交往模式,尤其表現(xiàn)在與直接領(lǐng)導(dǎo)的人際互動(dòng);

3.       理解自己和上級(jí)、同事、客戶等的情商差異,通過(guò)改變自己來(lái)贏得主動(dòng);

4.       發(fā)揮情商在人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開(kāi)拓業(yè)務(wù)、自我實(shí)現(xiàn)等方面的積極作用。

 

理論來(lái)源

1.       丹尼爾·戈?duì)柭溃?《情商》情緒智力的七要素

2.       塞爾瑪·弗雷伯格(美)-原生態(tài)家庭與情商的形成

3.       西格蒙德·弗洛伊德(奧)-精神分析與情緒壓力管理

4.       埃里克·埃里克森(美)-人格發(fā)展階段論與社會(huì)人格形成

 

課程實(shí)踐

1.       探索自我情商的形成過(guò)程

2.       理解情商的7個(gè)關(guān)鍵因素

3.       基于職場(chǎng)情景的情商案例(不少于3個(gè)案例)

4.       現(xiàn)場(chǎng)心理學(xué)相關(guān)問(wèn)題解答(心理咨詢與心理疏導(dǎo))

 

課程特色

1.       趣聞講解關(guān)于情商的心理學(xué)常識(shí)

2.       引導(dǎo)學(xué)員深入思考并拓展知識(shí)面

3.       深入淺出通過(guò)職場(chǎng)案例達(dá)成教學(xué)目的

 

適合對(duì)象:

1.       對(duì)員工情商有較高要求的企業(yè)

2.       新入職員工和需要提升情商的員工

3.       需要提升情緒與壓力管理和人際溝通能力的員工

4.       中、基層管理者

 

授課形式

1.       互動(dòng)式教學(xué)

2.       講師為學(xué)員答疑解惑

3.       小組探討并制定行動(dòng)改進(jìn)方案

 

課程安排

1天版(6小時(shí)),額外贈(zèng)送0.5小時(shí)(講師為學(xué)員解答關(guān)于情商與心理學(xué)方面的疑惑)。

 

課程大綱(1天版)

 

開(kāi)篇

1.       中、西方文化對(duì)情商的理解

2.       心理學(xué)對(duì)情商的解釋以及哲學(xué)對(duì)情商的提升

 

第一章  情商的重要性(1h)

1.       智商-做事的能力

2.       情商-把事做好的能力

3.       低情商是制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸

ü  案例一:史上最牛女秘書(shū)

ü  案例二:鮑勃諾頓的故事

 

第二章 情商如何形成?(0.5h)

1.       分享情商形成的案例

2.       透過(guò)原生家庭理解情商形成

3.       如何看待人與人情商的差異

教學(xué)活動(dòng):觀看視頻+小組討論

 

第三章 什么是情商(EQ)?(2h)

1.       情商又名“情緒智力”

2.       情緒智力的7個(gè)要素

n  自我認(rèn)知與自我控制

n  情緒理解

n  情緒表現(xiàn)

n  情緒互動(dòng)

n  情緒感染

n  壓力管理

n  情緒與理性的協(xié)調(diào)

3.       如何用情商理解職場(chǎng)情景案例

n  案例分析:史上最牛女秘書(shū)

n  案例分析:鮑勃諾頓的故事

教學(xué)活動(dòng):案例學(xué)習(xí)+小組研討

 

第四章 如何提升自我情商(2h)

1.       自我情商測(cè)評(píng)-找到阻礙提高情商的因素

2.       如何提升情商之:

n  認(rèn)識(shí)情緒

n  自我認(rèn)知與自我控制

n  沉默和語(yǔ)言暴力模式

n  情緒理解與感受性

n  情緒表現(xiàn)與情緒化

n  情緒與理性的協(xié)調(diào)

3.       情緒與壓力管理

n  六種人格特質(zhì)的壓力來(lái)源

n  六種人個(gè)特質(zhì)的釋壓心法

4.       與以下幾類(lèi)人群的相處之道

n  強(qiáng)迫型領(lǐng)導(dǎo)-標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、要求過(guò)嚴(yán)

n  焦慮型領(lǐng)導(dǎo)-生性多疑、消極悲觀

n  “處女座”的管理者-事無(wú)巨細(xì)、謹(jǐn)小慎微

教學(xué)活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)+案例學(xué)習(xí)

 

第五章 課程總結(jié)與書(shū)籍推薦 (0.5h)

1.       情商與親子教育

n  如何提升孩子的情商

ü  情緒獨(dú)立

ü  思維獨(dú)立

ü  溫柔的堅(jiān)持

ü  毅力的養(yǎng)成

ü  父母的角色

2.       情商與戀愛(ài)婚姻

n  如何識(shí)別對(duì)方情商水平

ü  低情商表現(xiàn)

n  情緒穩(wěn)定性與情緒互動(dòng)

3.       課程內(nèi)容串講與學(xué)習(xí)書(shū)籍推薦

注:針對(duì)有心理咨詢需求的學(xué)員,額外贈(zèng)送0.5小時(shí)答疑解惑時(shí)間。

全部評(píng)論 (0)
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