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江振華:讀了總裁班  企業(yè)為什么垮了
2016-01-20 2364

讀了總裁班、企業(yè)為什么垮了

 

      “讀了總裁班、企業(yè)終于垮了”這篇文章在微信圈很火,閱讀這篇文章的人已超百萬(wàn)。如此多的人關(guān)注此文,可能因?yàn)橛泄缠Q,可能因好奇,可能想探究竟。今天、想就此話題,探討一下“讀了總裁班、企業(yè)為什么垮了”。期望通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn),能找到補(bǔ)救方法,或能找到東方不敗的真經(jīng),又能更好的引導(dǎo)學(xué)習(xí)、武裝自己、應(yīng)用學(xué)習(xí)成果。

      “讀了總裁班、企業(yè)為什么垮了”,筆者總結(jié)為“一正確、兩原因、二十個(gè)一知半解”。一正確指學(xué)習(xí)本身是沒(méi)有錯(cuò)的,老師還是要尊重的。兩原因指:一個(gè)可能是老師的原因,老師可能不接地氣,可能沒(méi)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)企業(yè),講課靠獵奇授異博彩,因此根本談不上有針對(duì)性和系統(tǒng)知識(shí)的傳播。第二個(gè)是學(xué)生的原因,老師講了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和系統(tǒng)知識(shí),學(xué)生可能急功近利,可能不加思索照搬硬套,可能根本消化不了老師傳授的系統(tǒng)知識(shí),因此根本談不上吸其精華去其糟糠??偠灾恰岸畟€(gè)一知半解”整垮了企業(yè)。

 

一、放權(quán)問(wèn)題

        追求放權(quán),確不知企業(yè)放權(quán)條件不成熟。比如說(shuō):財(cái)務(wù)預(yù)算和崗位職責(zé)權(quán)利限都沒(méi)完善,這個(gè)時(shí)候放權(quán)等于放縱和放棄。遺憾的是、放權(quán)沒(méi)有弄懂和完善的問(wèn)題很多。1、只講放權(quán)、不知職責(zé)設(shè)限; 2、只講放權(quán)、不知追責(zé)追利;3、只講放權(quán)、不知財(cái)務(wù)預(yù)算;4、只講放權(quán)、不知組織監(jiān)督;5、只講放權(quán)、不知對(duì)象德才;6、只講放權(quán)、不知流程規(guī)范。

 

二、扁平化管理問(wèn)題

        追求扁平化管理,卻不知各部門(mén)負(fù)責(zé)人根本沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的能力,根本不知如何創(chuàng)建部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理模式。比如說(shuō):人人各自為政,怎么統(tǒng)籌發(fā)展。遺憾的是、扁平化管理沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只講扁平、忽略宏觀指導(dǎo); 2、只講扁平、忽略團(tuán)隊(duì)能力; 3、只講扁平、忽略統(tǒng)一部署; 4、只講扁平、忽略聚力發(fā)展;5、只講扁平、忽略誰(shuí)來(lái)檢查考核。

 

三、資本運(yùn)作問(wèn)題

        追求資本運(yùn)作,卻對(duì)盡職調(diào)查一竅不通。比如說(shuō):你對(duì)項(xiàng)目能不能賺錢(qián)一點(diǎn)辯別方法都沒(méi)有,投資就是扔錢(qián)。遺憾的是、資本運(yùn)作沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只講資本運(yùn)作、不懂模式設(shè)計(jì);2、只講資本運(yùn)作、不懂盡職調(diào)查;3、只講資本運(yùn)作、不懂?dāng)?shù)據(jù)分析;4、只講資本運(yùn)作、不懂智庫(kù)建設(shè);5、只講資本運(yùn)作、不懂法定手續(xù);6、只講資本運(yùn)作、不懂投資方略。

 

四、眾籌問(wèn)題

        追求眾籌,卻不知經(jīng)營(yíng)管理生血成長(zhǎng)。比如說(shuō),只借不還,那有將來(lái)。遺憾的是、眾籌沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只知眾籌、不知做人;2、只知眾籌、不知管錢(qián);3、只知眾籌、不知賺錢(qián);4、只知眾籌、不知用錢(qián);5、只知眾籌、不知還錢(qián);6、只知眾籌、不知生錢(qián);7、只知眾籌、不知分錢(qián);8、只知眾籌、不知法規(guī);9、只知眾籌、不知他需。

 

五、考核問(wèn)題

        追求考核,卻不知激勵(lì),剛有余而柔不見(jiàn)。比如說(shuō):你不宣傳和培訓(xùn),考核對(duì)象為什么要擁護(hù)你,大家不理解考核,怎么能實(shí)現(xiàn)考核目的呢。遺憾的是、考核沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只知考核、不知憑什么;2、只知考核、不知去獎(jiǎng)勵(lì);3、只知考核、不知辦競(jìng)賽;4、只知考核、不知去幫助;5、只知考核、不知去指導(dǎo);6、只知考核、不知辦培訓(xùn);7、只知考核、不知去優(yōu)化。

 

六、電商問(wèn)題

       追求電商,卻不知如何引流,如何促使成交。比如,成本開(kāi)支都不會(huì)計(jì)算,定價(jià)激勵(lì)無(wú)依據(jù),銷(xiāo)售定價(jià)憑感覺(jué),這樣依賴電商有用嗎?遺憾的是、電商沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、依賴電商、不知戰(zhàn)略;2、依賴電商、不知活動(dòng);3、依賴電商、不知宣傳;4、依賴電商、不知品質(zhì);5、依賴電商、不知引流;6、依賴電商、不知分銷(xiāo);7、依賴電商、不知激勵(lì);8、依賴電商、不知跨境;9、依賴電商、不知定價(jià)。

 

七、利潤(rùn)問(wèn)題

       追求利潤(rùn),卻不知節(jié)約在于細(xì)微之處,創(chuàng)收在于點(diǎn)滴之中。比如說(shuō):每月給魚(yú)池?fù)Q三次水,每次500噸水,這樣浪費(fèi)能有利潤(rùn)嗎?遺憾的是、產(chǎn)生利潤(rùn)沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、要想利潤(rùn)、做好贏利布局; 2、要想利潤(rùn)、做好財(cái)務(wù)預(yù)算; 3、要想利潤(rùn)、做好人事管控; 4、要想利潤(rùn)、做好物資盤(pán)存;5、要想利潤(rùn)、做好銷(xiāo)售收款; 6、要想利潤(rùn)、做好勤儉節(jié)約; 7、要想利潤(rùn)、做好流程優(yōu)化。

 

八、發(fā)展問(wèn)題

        追求發(fā)展、卻不知放大格局。比如說(shuō),發(fā)展上十億投資規(guī)模,經(jīng)營(yíng)還是一家人,十億投資規(guī)模交給剛畢業(yè)沒(méi)幾年的子女,孰不知、盤(pán)活上億資產(chǎn)的擔(dān)子他能挑得起嗎!遺憾的是、發(fā)展沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只談發(fā)展、不知管理完善;2、只談發(fā)展、不知人才優(yōu)化;3、只談發(fā)展、不知產(chǎn)品創(chuàng)新;4、只談發(fā)展、不知產(chǎn)業(yè)調(diào)整;5、只談發(fā)展、不知市場(chǎng)拓展;6、只談發(fā)展、不知模式升級(jí);7、只談發(fā)展、不知整合資源;8、只談發(fā)展、不知格局放大;9、只談發(fā)展、不知科學(xué)經(jīng)營(yíng);10、只談發(fā)展、不知誰(shuí)能掛帥。

 

九、升級(jí)問(wèn)題

        追求升級(jí),卻沒(méi)有選對(duì)道路和方向。比如說(shuō):升級(jí)沒(méi)目標(biāo)、升級(jí)沒(méi)方案;如此升級(jí)行動(dòng)能不迷失方向、能不勞民傷財(cái)。遺憾的是、升級(jí)沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只說(shuō)升級(jí)、不做調(diào)查;2、只說(shuō)升級(jí)、不做研究;3、只說(shuō)升級(jí)、不設(shè)目標(biāo);4、只說(shuō)升級(jí)、不出措施;5、只說(shuō)升級(jí)、不去執(zhí)行;6、只說(shuō)升級(jí)、不見(jiàn)創(chuàng)新;7、只說(shuō)升級(jí)、不做規(guī)劃;7、只說(shuō)升級(jí)、沒(méi)有主題。

 

十、民主問(wèn)題

        發(fā)揚(yáng)民主很好,卻不知尺度。比如說(shuō):主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有一票否決權(quán),事事必須60%的人通過(guò)才能辦,請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)??偛煤蛦T工一起坐在公共辦公區(qū)辦公,請(qǐng)問(wèn)總裁怎么處理和協(xié)調(diào)事務(wù)。遺憾的是、民主上沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只講民主、不知承責(zé);2、只講民主、不知奉獻(xiàn);3、只講民主、不知服從;4、只講民主、不知統(tǒng)一; 5、只講民主、不知層級(jí);6、只講民主、不管利弊; 7、只講民主、不知為公;8、只講民主、不談能力;9、只講民主、不問(wèn)責(zé)限。

 

十一、上市問(wèn)題

        追求上市,卻沒(méi)有上市規(guī)劃。比如說(shuō):不知道上市成本,怎么上市。遺憾的是、上市沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只說(shuō)上市、不知財(cái)務(wù)建設(shè);2、只說(shuō)上市、不知法務(wù)建設(shè);3、只說(shuō)上市、不知人才建設(shè);4、只說(shuō)上市、不知利潤(rùn)建設(shè);5、只說(shuō)上市、不知成本費(fèi)用;6、只說(shuō)上市、不知股市規(guī)則;7、只說(shuō)上市、不知利潤(rùn)建設(shè);8、只說(shuō)上市、不知稅賦統(tǒng)計(jì)。

 

十二、學(xué)習(xí)問(wèn)題

        追求學(xué)習(xí),卻不思考。比如說(shuō):只知學(xué)習(xí),不知建立自己的思想體系,終被碎片化知識(shí)弄失初心。遺憾的是、學(xué)習(xí)沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知思考;2、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知應(yīng)用;3、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知升華;4、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知總結(jié);5、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知選擇;6、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知辯別; 7、只說(shuō)學(xué)習(xí)、不知實(shí)踐。

 

十三、人才問(wèn)題

        追求人才,卻不尊重人才。比如說(shuō):把人才當(dāng)奴才,踐踏人才,算計(jì)人才。遺憾的是、吸引人才沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只念人才、不知識(shí)人;2、只念人才、不知用人;3、只念人才、不知管人;4、只念人才、不知留人;5、只念人才、不知辭人;6、只念人才、不知懂人;7、只念人才、不知做人。

 

十四、目標(biāo)問(wèn)題

        追求目標(biāo),卻不組織行動(dòng)。比如說(shuō):只談目標(biāo),沒(méi)有統(tǒng)一思想和行動(dòng)的措施、你憑什么保證1000人的團(tuán)隊(duì)能夠如期到達(dá)目標(biāo)。遺憾的是、達(dá)成目標(biāo)沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只講目標(biāo)、不配條件;2、只講目標(biāo)、不去號(hào)召;3、只講目標(biāo)、不去組織;4、只講目標(biāo)、不說(shuō)協(xié)調(diào);5、只講目標(biāo)、不去落實(shí);6、只講目標(biāo)、不作分解;7、只講目標(biāo)、不說(shuō)幫扶;8、只講目標(biāo)、不行獎(jiǎng)罰。

 

十五、品牌問(wèn)題

        追求品牌,卻沒(méi)有理念。比如說(shuō):只知?jiǎng)?chuàng)行業(yè)第一,卻沒(méi)有服務(wù)靈魂去夯實(shí)。遺憾的是、樹(shù)立品牌沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只談品牌、不談理念;2、只談品牌、不談愿景;3、只談品牌、不談專(zhuān)利;4、只談品牌、不談宣傳;5、只談品牌、不談壟斷;6、只談品牌、不談策劃;7、只談品牌、不談投入;7、只談品牌、不知借勢(shì)。

 

十六、股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題

        追求股權(quán)激勵(lì),卻不知五權(quán)統(tǒng)一。比如說(shuō),不知道激勵(lì)出去的股權(quán)如何有效的服務(wù)企業(yè)。不知如何操作受讓、轉(zhuǎn)讓、清退股權(quán)。最后落個(gè)請(qǐng)神容易,送神難。遺憾的是、股權(quán)激勵(lì)沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只講股權(quán)激勵(lì)、不知股權(quán)設(shè)計(jì);2、只講股權(quán)激勵(lì)、不知看人激勵(lì);3、只講股權(quán)激勵(lì)、不知責(zé)任要求;4、只講股權(quán)激勵(lì)、不知五權(quán)規(guī)范;5、只講股權(quán)激勵(lì)、不知六局和合;6、只講股權(quán)激勵(lì)、不知擴(kuò)股增資;7、只講股權(quán)激勵(lì)、不知多種激勵(lì);8、只講股權(quán)激勵(lì)、不知股權(quán)估值;9、只講股權(quán)激勵(lì)、不知人家要否。

 

十七、借貸問(wèn)題

        追求借貸,卻不知自救。比方說(shuō):需要幾百萬(wàn),自己完全可以處理庫(kù)存變現(xiàn),但就是不愿意芝麻換西瓜。遺憾的是、股權(quán)激勵(lì)沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只知借貸、不知生財(cái);2、只知借貸、不知節(jié)財(cái);3、只知借貸、不知理財(cái);4、只知借貸、不知變現(xiàn);5、只知借貸、不知折現(xiàn);6、只知借貸、不知兌現(xiàn);7、只知借貸、不知套現(xiàn);8、只知借貸、不知貼現(xiàn)。

 

十八、制度問(wèn)題

        追求制度,卻不去執(zhí)行。比方說(shuō):制度不落實(shí)、違法不處理,你建再多的制度等于零。遺憾的是、制度管理沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只談制度、不去執(zhí)行;2、只談制度、不談流程;3、只談制度、不談組織;4、只談制度、不談獎(jiǎng)懲;5、只談制度、不談宣傳;6、只談制度、不談公平;7、只談制度、不談培訓(xùn)8、只談制度、不談薪酬;9、只談制度、不談職責(zé);10、只談制度、不談五權(quán);11、只談制度、不談權(quán)限。

 

十九、請(qǐng)人策劃問(wèn)題

        追求請(qǐng)人策劃、卻接不上地氣。比方說(shuō):請(qǐng)人策劃,不告訴策劃人實(shí)情,不會(huì)設(shè)計(jì)請(qǐng)人策劃的標(biāo)書(shū),試想這樣的請(qǐng)人策劃是不是做秀。遺憾的是、請(qǐng)人策劃沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只知請(qǐng)人、不知要求;2、只知請(qǐng)人、不知做標(biāo);3、只知請(qǐng)人、不知驗(yàn)標(biāo);4、只知請(qǐng)人、不知轉(zhuǎn)化;5、只知請(qǐng)人、不知議價(jià);6、只知請(qǐng)人、不知找人;7、只知請(qǐng)人、不知識(shí)人;8、只知請(qǐng)人、不說(shuō)實(shí)話。

 

二十、成功問(wèn)題

       追求成功,卻忘記美德。比方說(shuō):為了成功,飲鳩止渴、投機(jī)取巧能成功嗎?遺憾的是、追求成功沒(méi)有弄懂的問(wèn)題很多。1、只想成功、不知反哺;2、只想成功、不知三合;3、只想成功、不找榜樣;4、只想成功、不聽(tīng)教訓(xùn);5、只想成功、不去行動(dòng);6、只想成功、不守主業(yè);7、只想成功、不懂共贏;8、只想成功、不講道德。

         理論來(lái)源于實(shí)戰(zhàn),為師者當(dāng)以企業(yè)實(shí)際存在的小問(wèn)題開(kāi)始研究,系統(tǒng)化傳授知識(shí)。實(shí)踐出真知,學(xué)習(xí)者應(yīng)過(guò)濾老師點(diǎn)子主意,結(jié)合自身實(shí)際借用點(diǎn)子智慧,建立自己的管理思想體系,在實(shí)踐中成長(zhǎng)學(xué)習(xí)。如此、讀了總裁班,再也不會(huì)敗。

 

 

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