經(jīng)濟(jì)全球化和一體化正迅猛的改變著世界經(jīng)濟(jì)的既有規(guī)則。世界范圍內(nèi)的經(jīng)

濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,既對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)營理念提出了挑戰(zhàn),也對管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、綜合素質(zhì)以及員工的能力與成長提出了新的要求。傳統(tǒng)的雇員社會正在消失，個體價值迅速崛起，組織呈現(xiàn)出更高的平臺性和開放性。企業(yè)的管理者正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)......

? 員工的工作積極性不足，主管會花費很多精力去監(jiān)督工作進(jìn)度，而結(jié)果并不讓雙方滿意，主管感覺累，員工績效差；

? 老員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠時和新員工加入團(tuán)隊時，主管使用慣常的激勵方式收效甚微，有時甚至產(chǎn)生相反的效果；

? 當(dāng)員工工作面臨困難時，如何提供積極的支持與協(xié)助？

? 面對績效不佳的員工，如何通過績效面談進(jìn)行有效輔導(dǎo)？

? 對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如何為其創(chuàng)造能力成長的機(jī)會？

在這個時候，作為主管，你最需要的是??????

有效激發(fā)員工