余曉雷,余曉雷講師,余曉雷聯(lián)系方式,余曉雷培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
咨詢(xún)植入式動(dòng)銷(xiāo)原點(diǎn)戰(zhàn)略培訓(xùn)師
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咨詢(xún)植入式動(dòng)銷(xiāo)原點(diǎn)戰(zhàn)略培訓(xùn)師

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
1、動(dòng)銷(xiāo)原點(diǎn)——企業(yè)如何走出產(chǎn)品滯銷(xiāo)困局? 2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 3、公司戰(zhàn)略。
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余曉雷簡(jiǎn)歷

“動(dòng)銷(xiāo)原點(diǎn)”戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家。
 中國(guó)動(dòng)銷(xiāo)原點(diǎn)學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人。


 “1968年生人,祖籍桂林全州。

? 學(xué)歷:
1989年獲北京商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;
1997就讀廈門(mén)大學(xué)在職MBA班。 
2000年參加清華大學(xué)第42期總裁班。
?
資歷:
1991——1994(4年)香港華頓機(jī)構(gòu)桂林公司策劃總監(jiān);
1994——2002(9年)黑五類(lèi)集團(tuán)董事局董事、品牌總監(jiān),“南方食品銷(xiāo)售公司”總經(jīng)理; 
2002——2003(2年)杭州未來(lái)米粉營(yíng)銷(xiāo)副總,澳洲西麥營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理;
2003——2004(1年)上海南浦食品公司市場(chǎng)總監(jiān);
2005——2006(1年);北京中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)策劃總監(jiān)
2006——2013(6年半)皇氏甲天下乳業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理。南方食品集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
2013——2014(項(xiàng)目制)廣州尚揚(yáng)(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)公司高級(jí)合伙人
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[余曉雷]業(yè)績(jī)?nèi)绾我荒攴ㄔc(diǎn),打基礎(chǔ),抓機(jī)會(huì)。
企業(yè)在一年內(nèi)業(yè)績(jī)翻番,其實(shí)并不難。1、要真正梳理出動(dòng)銷(xiāo)的原點(diǎn),撓住消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、終端的原點(diǎn)。2、圍繞原點(diǎn),進(jìn)行渠道、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)修復(fù)與提升。3、一年內(nèi),專(zhuān)注、聚焦一到三次引爆市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。余老師的講課方式:首創(chuàng)咨詢(xún)植入式講師模式。課程時(shí)間5天:1、第一步:考察;1—3天,市場(chǎng)實(shí)地考察,與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一起,對(duì)模范市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局、終端、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者、團(tuán)隊(duì)5項(xiàng)考察;2、第二步:訪(fǎng)談:1天,在企業(yè)內(nèi)部
2015-06-17
[余曉雷]動(dòng)銷(xiāo),產(chǎn)品是如何暢銷(xiāo)起來(lái)的?
95%的企業(yè),在為一個(gè)模糊,乃至錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,付出、浪費(fèi)著寶貴的資源??倖?wèn)題:為什么你的產(chǎn)品不暢銷(xiāo)?1、如何發(fā)現(xiàn)決定產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)的5個(gè)“原點(diǎn)”問(wèn)題?2、如何圍繞動(dòng)銷(xiāo)原點(diǎn),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的頂層設(shè)計(jì)?3、如何為頂層設(shè)計(jì),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)資源的高效配置?
2015-06-17
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