運(yùn)管智慧為什么老板很難?
為什么企業(yè)越做越大,老板越來(lái)越累?
為什么企業(yè)招不到人,留不住人,無(wú)人可用?
為什么中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?
因?yàn)椴欢\(yùn)營(yíng),不懂管理,企業(yè)死亡就在一夜間!
中國(guó)大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的,多因內(nèi)部管理不善。
企業(yè)的死亡根源不是因?yàn)樘潛p,是因?yàn)椴欢畱?zhàn)略和管理。
有可能十年的艱辛,一日便付諸東流!問(wèn) 本課程適合什么人?答 中小企業(yè)老板,董事長(zhǎng),創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),總裁,高管,創(chuàng) 業(yè)者!運(yùn)管智慧五大模塊
第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)是戰(zhàn)略,是方向,是生死抉擇,領(lǐng)導(dǎo)人一定要做對(duì)戰(zhàn)略決策,方向?qū)α?,結(jié)果才能對(duì),領(lǐng)導(dǎo)一定要領(lǐng)對(duì)方向;
導(dǎo)是方法,是執(zhí)行,是用合適的人,正確的系統(tǒng),有效的機(jī)制和優(yōu)秀的文化,達(dá)到想要的結(jié)果的過(guò)程; 力是不折不扣拿到結(jié)果的信念和能力;
第二模塊:機(jī)制模塊
薪酬機(jī)制
分紅機(jī)制
股權(quán)機(jī)制
晉升機(jī)制
榮譽(yù)機(jī)制
第三模塊:管理制度
制約員工行為的兩大制度
影響企業(yè)執(zhí)行的四大制度
如何審閱制度
勿朝令夕改
第四模塊:法治和人治
人治和法制的區(qū)別先小人后君子大家都是君子制度就是假定人性是惡的,
你相信人性善良,企業(yè) 就出問(wèn)題制度的設(shè)計(jì)背后是好人原理,有好報(bào)才有好人;
有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)有情,
管理無(wú)情,制度絕情
第五模塊:文化模塊
人文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲文化具有搶占員工心智,
驅(qū)動(dòng)員工行為的作用文化是企業(yè)之魂只有建立同一種文化,
才能將管理發(fā)揮到極致
課程特點(diǎn):課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),干活、有效,最大限度與學(xué)員產(chǎn)生共振,共鳴;
演講風(fēng)格:幽默、激情、煽情于一身;
授課方式:運(yùn)用各種工具:故事、視頻、互動(dòng)、分享,真正讓學(xué)員有所觸動(dòng)與感悟;
課程設(shè)置:兩天一夜(14課時(shí))
郭志斌老師簡(jiǎn)介欣智慧教育創(chuàng)始人,董事長(zhǎng),商學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,青少年成長(zhǎng)導(dǎo)師中國(guó)名師匯聯(lián)盟副主席,多家企業(yè)終身顧問(wèn)企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師,優(yōu)秀員工打造系統(tǒng)創(chuàng)始人記憶培訓(xùn)師,學(xué)習(xí)力導(dǎo)師平均每年演講超過(guò)100場(chǎng),企業(yè)內(nèi)訓(xùn),管理咨詢(xún),銷(xiāo)售培訓(xùn),中小學(xué)感恩勵(lì)志教育普及。表達(dá)能力強(qiáng),上課幽默,強(qiáng)勢(shì),課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),深得客戶(hù)喜愛(ài)。五年企業(yè)培訓(xùn)及經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及咨詢(xún)有自己的見(jiàn)解和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)!培訓(xùn)和服務(wù)過(guò)的企業(yè)有央企,國(guó)企,民企,培訓(xùn)和服務(wù)過(guò)的行業(yè)有餐飲行業(yè),服裝行業(yè),建材家居行業(yè),教育培訓(xùn)行業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),銀行金融業(yè)等。
主講課程:
《運(yùn)營(yíng)智慧》《王牌銷(xiāo)售打造系統(tǒng)》
《優(yōu)秀員工打造系統(tǒng)》《感恩》
《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)》《眾籌創(chuàng)業(yè)》
《實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)策劃》